最高鸡密加盟

“最高鸡密”是定位于迷你西式快餐，迷你西式快餐是齐纳餐饮在中国大陆首创的西式快餐商业模式，吉祥物“MINI”借助微笑走向全中国，通过主打产品加辅助产品的产品体系，通过时尚休闲相结合的环境设计理念，通过店内加店外的快速销售模式，通过完美的细节服务，“较高鸡密”已成为西式快餐行业的风向标！

发展刚起步公司就开始布局连锁业务，率先启动物流体系和供应商体系建设，以“网络集成化、管理信息化”为发展目标，借助WMS、TMS等管理系统实现“优质、快速、满意”的物流服务，齐纳物流依托区域物流中心已经形成了长途配送到市、短途配送到店的二级体系。齐纳餐饮所合作供应商均为五百强企业，一举保障齐纳餐饮将在中国掀起新的财富风暴。

齐纳餐饮同步引入CIS系统和连锁管理系统，现已建立起原料采购、后勤生产、烹制设备、食品加工、员工操作、市场营销的六大标准化体系，为西式快餐树立了崭新形象，为公司高速发展打下了坚实的基础。齐纳餐饮本着诚信与合作共赢的原则，将稳步推进连锁事业发展，成为在国际上有竞争力的西式快餐品牌公司。

强大的品牌效应：

最高鸡密在市场中拥有多年的运营管理经验，并且一直在市场上走在最前端!

完善的物流体系：

以“网络集成化、管理信息化”为发展目标，巨资打造国内餐饮品牌创新物流体系。经过近一年的建设尚品已在各省市若干大中城市(除海南和西藏)建立了以区域物流中心为核心的仓储和运输网络，形成了一条完备可靠的长途配送到市、短途配送到店的二级体系。

不断的创新能力：

专职的品控/产品研发中心更不断创新研制不同风味的产品，让新品层出不穷，为您提供为可靠的产品研发及技术保障。

专业的团队：

开店前，以严谨专职的态度指导加盟业主选择店面、形成完整系统的店铺形象设计规范并在施工环节全程指导，确保新店顺利开业;开店后，总部督导人员会不定期到加盟店进行监察指导，更有营运主管提供一对一的经营管理指导，以全力提升门市管理与经营水准。

量身打造的培训体系：

最高鸡密根据加盟业主的个人经历、店面规模以及市场环境的不同，投入大量培训资源为每位加盟业主量身打造一对一的培训体系并根据职位不同，严格执行岗前理论培训、店内实践操作培训和上门带店辅导三级培训体系，为加盟店的正常营业提供强有力的培训保障。

1、店铺应选择较为人流多的生活区和商业区;

2.最高鸡密店铺面积要求至少10平方米的使用面积;

3.总部系统培训、教育训练、营运指导、物流配送的权利。

4.总部开发新产品的优先经营权，后续技术支持及服务。

5.按时足额交纳管理费用。经常与总部保持联系。

6.服从总部统一管理并接受监督和经营指导。

7.按照最高鸡密总部要求正当经营，自觉维护品牌声誉。

8.有保守商业运作及产品技术秘密的义务。

9.必须自觉维护品牌形象，不得损坏品牌、消费者利益。

一、店址选择与评估

最高鸡密市场部会根据投资预算、城市商圈及店面的设计要求等全力协助每一个合作商进行店址选择，并协助全国任何城市的投资者对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性，任何店面必须通过总部的评估我们才允许开店。

二、装修工程

为确保最高鸡密的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师进行，无偿提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由投资者找合适的工程队发包施工，总部派人督核、指导，投资者负责监理。也可直接和公司总部签订装修合作协议，由公司的工程部进行店面设计和装修。

三、人力资源的协助

开店前，提供人员招募、人事制度参考资料并协助投资者招募新进人员。开店后，总部有偿派遣辅导经理驻店辅导，投资店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。

四、完整的教育训练

最高鸡密严格执行培训三部曲流程，优先步：培训教室进行理论培训，侧重于技术理论和店面运营理论；第二步：实体店实践操作，凡是没有实体店的培训都是纸老虎，最高鸡密严格执行实体店实践操作，理论结合实践才是培训的王道！第三步：开业前市场人员到店帮助投资者培训员工并筹备开业。同时，为加强与投资者之间的沟通，总部不定期举办相应的共识会。

五、营运指导的协助

开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到投资店进行督核指导，并每月与投资者共同召开经营检讨月会，协助投资者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题；投资者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。

六、广宣与促销活动

为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况提供下列广促活动协助：

·协助加盟者开展开幕广宣及促销活动。

·协助加盟者展开全国性及区域性促销活动。

·协助加盟者进行单店行销活动。

·协助加盟者进行新产品上市宣传活动。

七、商品计划的协助

总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对商品品相的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，确定商品的淘汰与引进；总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出，提高餐厅的市场竞争力。

八、餐厅管理会计系统

总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入先进的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营绩效