优瑞英语隶属于北京优瑞特教育科技有限公司(BeiJing U-right English Education&Technology CO.,LTD)，专注于6-15岁少儿英语的培训品牌。

优瑞英语管理团队进入国内连锁教育培训市场已经近20年的历史，成功打造及管理国内知名培训品牌北大青鸟，我们更关注核心业务线的系统性，高效率的执行力，以及总部和校区工作分工与执行的标准化。

现今优瑞英语已遍布北京、武汉、长沙、大连、苏州、西安、深圳等全国区域，结合近二十年的教育品牌管理经验，以及我们在少儿英语教育上的创新思维，优瑞英语带来的是标准化的管理运营及科学易学的少儿英语教学，已成为国内英语教育市场成长较快的品牌之一。

教研合作机构：牛津大学出版社Oxford University Press

1.遵循英语语言规律

科学分析英语与汉语的语言规律差异，改变传统死记硬背教学方式，孩子永远是我们活泼教学的课堂核心。

2.完整考虑中国孩子心理、生理特点

重新评估国外优秀的教学体系在国内环境下对儿童的教学适用性，完整考虑中国孩子心理及生理的特点，提供科学化的教学过程。

3.符合EFL国家英语学习需求

语言交流及语感、思维是我们中国作为EFL国家，孩子学习英语的核心需求，整套产品围绕核心需求设计，理解英文语言，培养学习能力。

4.与第一课堂内容同步接轨

正视少儿英语机构与第一课堂的共同角色，单词、语法、主题统一化，共同提高孩子英语语言水平。

5.标准化教学实施流程

教学实施过程里涉及的各项工作模块化，监控授课活跃度，将教学组织简单化。

6.阶段性教学目标跟进

教学目标阶段性评测，保障学习结果，教学实施阶段化保障，维护良好教学口碑。

7.让孩子发现英语学习乐趣

优瑞英语不是在教授英语知识，而是要让孩子找到掌握英语的乐趣，探索属于他们的语言世界。

1.校区形象：考虑6-15岁少儿对颜色、形状的敏感度，同时严格把控用材环保，打造区域内的规范化校区；

2.科学化员工职责：细化的岗位分工，专人专岗，绩效明确；

3.经营关键点把控：转化率、转上率、报名率、续费率、教学满意度，经营管理指标化，经营关键点明确把控；

4.系统化培训系统：入职培训、在线培训，封闭式培训，晋升培训、管理培训、拓展 培训等等，每一位员工都是我们优瑞英语的财富；

5.PE积木系统管理

实行直营化连锁管理校区，总部与校区积木式组合经营管理，实现 每一家校区的高效化，专业化管理，提高资源利用率，校区经营轻 量化。

优瑞英语将严格执行合作伙伴评估审核流程，对意向投资者实施评估。我们建议意向投资者重视评估流程，准确评估自身实力与意向城市市场情况，认真听取评估专员 给出的指导建议，并系统了解优瑞英语，我们希望我们所面对的是一位成熟稳健的意向投资者。由于城市、管理能力、行业认知等因素，以往参 加面试评审的意向投资者大约48%没有通过优瑞英语面试评审，我们希望合作的前景是良好的，且充满美好预期。

• 校区面积＼员工＼整体投资

  校区员工：校长1名＋教师6名

  环境装修：800元/平

  说明：优瑞英语总部将进行针对性校区规划，高效运营

  整体投资：70万起

  说明：整体投资费用包括流动资金准备，会由于场地大小及租金产生变化

• 无任何教育行业经验

  场地面积：200平

  月度招生：14人

  年度招生：160人

  5年累计回报：240万

• 教育行业从业者

  场地面积：200平

  月度招生：17人

  年度招生：200人

  5年累计回报：320万

• 校区规划：将优瑞英语校区定位于区域内的规范品牌，无论在定价、教学服务、活动组织，均按照区域内的
  旗帜性品牌打造，领导本区域内的行业发展。优瑞英语在此 类型区域的校区经营，年招生计划160-180人。

1.市场调研选址

由市场部选址团队综合考量当地各项因素，提供选址备选方案；

2.团队组建

由优瑞英语人力资源部协助校区完成团队招聘＼培训＼等工作；

3.培训实习

封闭式、严格化培训，打造执行能力团队；

4.驻店管理

总部市场、咨询、教学团队将驻店管理校区；

5.市场推进

教学能力培养，打造高质量的教学服务教学能力培养，打造高质量的教学服务；

6.教学管理

教学能力培养，打造高质量的教学服务；

7.经营管理

经营数据分析，经营关键点把控，校区运营工作轻量化；

8.良好收益

投资人与总部共享优瑞英语品牌连锁化校区运营带来的良好收益。