「创业设计方案」 创业企划案怎么写？

创业设计方案： 创业企划案怎么写？

创业计划书写作指南（仅供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要...展开全部

其他答案:一、你对你所将要实施的项目有一个概述（包含国家及地方产业政策的）；二、市场了解的情况（价格问题、质量、营销渠道、经营策略、广告媒体的投入资金状况等等）；三、投资计划；四、利润分析；五、前景预测（投入及投资的收回预算）；六、实施该项目可能涉及相关问题及解决方法；七、市场运营规划等等；仅供参考吧！

其他答案:用笔来写啊

其他答案:创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。 创业准备 当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方 法 商业计划书的重要性商业计划书的基础性内容是项目的市场调查（因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期），成本低的或有同类企业作为参照的项目，可以自己按程序去做市场调查；其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。对已建企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

创业设计方案： 大学生创业计划书求一份8000字

/>一、创业计划书/>/>是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。/>通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。/>/>写好创...展开全部

其他答案:我电脑上有一份.. 是关于电子商务的大学生创业计划书.. 基本是自己写的...就是有点少..连上封面目录是6页.. 如果你要发知道消息给我... 公开我就不公开了啊...

创业设计方案： 个人创业项目计划书-百度知道

展开全部 每个人都是生活的推销员：军人、和尚、记者、网商、教师、职员、学生、民工、小贩……创业就是卖你自己的产品或者服务。那种在公司担任高管的，也可以说是创业，因为它是部门掌舵人，他说了错，公司获利他拿最多，卖的也可以说是自己的产...展开全部

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展开全部 其实这个就是投资 有人赚钱 也有人不赚 能保证你赚多少的属于诱导消费 虽然我是做这个的 但是持中立态度如果你能坚持 愿意付出 愿意枯燥的出来宣传 你就能赚钱 如果你想靠这个暴富 还是不要来做了 我是不求卖多少套软件 只求能教好每个下...

其他答案:其实这个就是投资 有人赚钱 也有人不赚 能保证你赚多少的属于诱导消费 虽然我是做这个的 但是持中立态度 如果你能坚持 愿意付出 愿意枯燥的出来宣传 你就能赚钱 如果你想靠这个暴富 还是不要来做了 我是不求卖多少套软件 只求能教好每个下家 冲钻不难 赚钱也不难 但是我不能承诺那么夸张 更不能保证你月入过万什么的 只能说把方法毫不保留的给你 手把手的教你 带你 另外要加上你自己的努力，要有信心 当然了我会一直指导和帮助

创业设计方案：大学生创业设计大赛，创业计划书怎么写？

大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路，创业固然是一件好事，但是创业也不是一件简单的事情，创业的路上有很多知识需要学习，有很多事情需要我们去做等等，有一份好的创业计划书，不仅仅让我们的创业思路更加开阔，也能让创业的效率提升一步。

方法/步骤

　　内容安排步骤及要领

　　一、封面设计

　　封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。

　　二、计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。

　　三、公司介绍

　　其主要内容包括:

　　拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。

　　1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权);

　　2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;

　　3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;

　　4,公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。

　　四、目标市场的选择及预测

　　基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。

　　基本内容:

　　1,本企业进入的行业市场现状综述。

　　2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。

　　3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少，各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。

　　4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者，他们的业务如何，其竞争的目标，策略怎样，其竞争的优劣势是什么，本企业的进入将会引起他们怎样的反应，这些反应会对企业造成什么影响。

　　5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略，本企业能在各目标市场获得多少市场份额，各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。

　　五、本企业的市场营销策略

　　营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

　　制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:

　　1,本企业营销团队运作模式如何，对他们实行什么样的有效管理机制;

　　2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;

　　3,产品策略

　　(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望，其关键需求点是什么;

　　(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些，这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样，特色有哪些，能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。

　　六、风险与风险管理

　　1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;

　　2,你准备怎样应付这些风险;

　　3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;

　　4,在你的资本基础上如何进行扩张;

　　5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。

创业设计方案：有一套完整的创业方案，不懂的如何写好该怎么办？

感谢邀请！

问题好，我是一名创业者，尝试回答。

有一套完整的创业方案，不懂得如何写好该怎么办？很简单，社会上有很多这样的专业机构，专门帮助别人写创业计划书之类的文案，找他们可能会写的更专业，其实，自己也可以尝试写，也非常简单，主要是以下几个方面：

1，项目介绍（我是谁？）

2，行业分析（我的位置？）

3，竞争对手（我的优势？）

4，产品介绍（我的武器装备？）

5，商业模式（我的战略战术和成果预期？）

6，运营情况（我的成绩？）

7，团队（我的队伍？）

8，发展计划（我要钱干什么？）

9，融资计划（我要多少钱？）

基本上就是以上几个方面，只要按步骤写出自己真实想法，就是一个好的创业计划书。另外，在一些网站上也可以找到很多创业计划书模板，直接套用即可。

就回答这些，感谢阅读，

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