「了解项目知识」 了解项目的基本情况要从哪几方面出发？ 爱问知识人

了解项目知识： 了解项目的基本情况要从哪几方面出发？ 爱问知识人

了解项目的基本情况从以下几方面出发： 1.项目的地理位置、平面布置、占地面积、周界长度、出入口数量、各部分建筑的面积及使用功能、各楼层的面积等，以便采取相应的安全防范措施。 2.项目各部分公共设施、公共区域的面积、功能及使用要求，以便制...展开全部

了解项目知识： 作为一个项目经理,必须理解、掌握项目管理的哪些知识？ 爱问知识人

项目的一般过程：启动、计划、实施、跟踪、控制、收尾；项目本身的一些规律，如范围、时间、质量、成本间的制约关系等； ·项目的风险管理、采购管理、信息交流管理等； 项目管理的技术和工具，如项目分解、项目计划、进度估计、费用估算、风险评估...

了解项目知识： 工程管理要了解哪些方面的知识？-百度知道

(1)应用领域的知识、标准和规定；（2）项目管理知识：项目管理的九大知识领域 整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理；（3）项目环境知识：社会、政治、自然；（4）通用的管理知识和技能...

其他答案:(1)应用领域的知识、标准和规定； (2)项目管理知识：项目管理的九大知识领域 整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理； (3)项目环境知识：社会、政治、自然； (4)通用的管理知识和技能； (5)人际关系技能。

其他答案:中国菜谱大全 酒场劝酒绝招 两斤不倒秘籍 然后就是牵扯利益的东西自己一定要清楚 不能被别人牵着鼻子走。

其他答案:参考参考 <a href="http://www.cpmchina.com">http://www.cpmchina.com</a>

了解项目知识： 确定创业项目需要了解哪些知识？ 爱问知识人

确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每...展开全部

了解项目知识：如何快速了解一个项目？

背景大概是这样：某次在做项目的时候，因只有功能架构图和某些模块的流程图，没有其他详细的功能规划文档。做为交互设计师，想要对用户体验做出比较好的建议，必须对项目有个全盘的理解和清晰的认识。但是通过这些很散的，很琐碎的文件，不经过整理，想要了解整个项目比较困难。我的解决方法：从几个关键字出发：why?who?what?how?

who?谁将使用我们的系统？用户群

how?我们通过什么样的系统功能,怎么解决他们的困难或困惑,而实现他们的最终目标。用户目标从这几个关键字出发，能了解到商业目标，用户群有哪些，他们曾经有什么样的问题，系统通过提供哪些功能解决这些问题，满足用户的期望，而后实现他们的最终目标。这样思考是从用户的角度出发，而不是我们提供了哪些功能让用户使用，我们不是凭空设想一个功能给用户使用。清晰知道这些前提条件后，然后可以设想一下用户将怎样使用我们的系统，通过这样的想象，我们可以把用户在使用系统过程中的主关键路径绘制出来。以电子商务网站为例，他们的主关键路径就是：找商品—加入购物车—结算—付款—离开。通过主关键路径的每一环，我们就能将功能架构图的各个模块串联起来。例如找商品，就会用到分类浏览，搜索，系统推荐，如果加入SNS机制的话，则有可能好友的某条动态可能也是寻找产品的一个触发点。找产品其实也隐含着另外一个行为，挑选产品，怎么挑选，除了用户通过产品的详细介绍或功能参数，图片等主观判断来选择，网友评论也会作为挑选产品一个重要的参考。。。总之基于why?who?what?how?，画出主关键路径图，就能想象出用户将怎么使用我们的产品，考虑他们可能的情境。产品的问世是问了解决问题，好的产品的问世是为了更好的解决问题，在解决问题这点上面，我想也就是对系统行为，功能的设计上面了。

了解项目知识：确定创业项目需要了解哪些知识？

确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。

用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每一个创业者都必须回答的问题。具体来说，就是需要了解创业者所占有的资源条件，创业者计划创业的方向和项目，创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件，创业者如何弥补上述条件的差距。能够回答上述问题，才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰，达到预期目标。实际上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解这些，必须深入实际了解，万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候，宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象，而是选择性宣传，只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息，而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候，受众就处于一个信息不对称的地位，他们获得的信息就是一个不完整的信息，依据这样的信息采取行动，很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。在这样的情况下，就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息，因为权威媒体渠道的信息比较严谨；二是注意向当地技术部门的专家咨询，因为当地技术专家对当地的情况比较了解；三是要注意了解身边有过实践人员的业绩，因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上，千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远，让一些虚假的信息充满自己的头脑，导致自己的决策偏离正轨。在很多时候，一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识，而是随大流，拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大，很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的，不可大意。

了解项目知识：了解项目的基本情况要从哪几方面出发？

应该包括项目概况，首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。

包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。(1000字以内)项目计划目标(包括总体目标、经济目标，技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内)

主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。(重大科技专项项目填写，其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)

扩展资料：

项目的技术创新性论述

1、详细说明本项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等(1000字以内)图示管理。

2、论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。(1000字以内)

3、详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况。(1000字以内)

4、简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题。(1000字以内)

5、项目成熟性和可靠性论述(1000字以内)项目产品市场调查与竞争能力预测(2000字以内)市场前景(1000字以内)产品单位售价与盈利预测(1000字以内)社会效益分析(1000字以内)风险分析(1000字以内)项目组组成成员名单姓名性别身份证文化程度专业专业技术职称所在单位组内具体分工序号。

参考资料来源：