「攀钢项目经理」 项目经理与部门经理之间有哪些关系？ 爱问知识人

攀钢项目经理： 项目经理与部门经理之间有哪些关系？ 爱问知识人

项目经理、部门经理之间的关系 我们知道，从PMI体系来看，公司项目组织结构是分以下几类的：职能型、项目型、矩阵型。于是，除了完全的项目型，组织结构中就存在项目经理、部门经理两个较色。两个角色之间是怎么样关系？下面尝试做个剖析。 一、职...展开全部

攀钢项目经理： 怎样做好工程项目经理？ 爱问知识人

一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由...展开全部

攀钢项目经理： 项目经理如何分类的呢？ 爱问知识人

在建筑装饰行业这个领域里，作为成建制的团队运行依托于项目部，而项目经理是这个团队的牵头人，也算是最高长官了。其秉性、才学胆识即综合能力加之热情度及能动性水准如何，势必直接影响到整个项目的经济的、企业文化方面等多方面的效益。这样一个...展开全部

攀钢项目经理： 用什么形容项目经理呢？ 爱问知识人

天之道，损有余而补不足。这句话最适合来概括平衡和系统思考。项目经理在整个项目中最关键的事情就是不断的动态平衡项目目标中各个要素和干系人，并且基于这种新平衡采取相关的决策和行动。项目经理就像是拿着一跟长长的竹竿走在钢丝上，平衡稍微掌...

攀钢项目经理：项目经理主要是负责做什么的？

1。确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

攀钢项目经理：项目经理的工作内容（项目经理是做什么的）？

1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、按质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。扩展资料项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。相关的专业知识：如工业与民用建筑专业知识、道路与桥梁专业知识、水利、电 力、港口等方面的专业知识，以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和经济法、合同法等方面的法律知识。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理应了解相关的项目知识，并理解项目的方法、过程和程序，只有具备了这些较为全面的知识后，才能在项目的管理过程中灵活应用各种管理技术。

攀钢项目经理：攀钢集团工程技术有限公司介绍？

简介：攀钢集团工程技术有限公司由攀钢集团信息工程技术有限公司与攀钢集团冶金建设工程技术有限公司合并而成。12月28日，攀钢集团工程技术有限公司成立大会在南山宾馆隆重举行。这标志着攀钢整合集团内部工程建设资源、打造具有竞争力的工程技术产业迈出了重要步伐，将对攀钢工程技术产业未来的良性发展产生重大深远影响，对攀钢做强做优、完成二次创业目标具有重要意义。攀钢集团公司领导余自苏、张治杰、周一平，攀枝花市委副书记赵辉出席会议。成立大会由股份公司总经理助理杨槐主持。集团公司党委书记，股份公司党委书记、总经理余自苏为攀钢集团工程技术有限公司揭牌。攀枝花市委副书记赵辉，集团公司党委副书记、纪委书记张治杰为攀钢集团工程技术有限公司授牌。攀钢集团工程技术有限公司总经理刘军、党委书记熊毓梁接牌。刘军在发言中说，攀钢集团工程技术有限公司将着力实施“以设计为龙头，做优设计、做大总包、做精服务、做强企业”的战略举措，以精确、精细、精益管理为抓手，强化生产经营、深化成本控制，优化资源配置、推进改革创新，抓好队伍建设、构建和谐企业，加快公司战略发展步伐，增强自主创新能力和核心竞争力，努力提升效益和形象，推动公司高效、稳健经营和实现又好又快发展。 法定代表人：王术军 成立时间：2007-05-23 注册资本：170000万人民币 工商注册号：510400000006754 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） 公司地址：攀枝花市东区攀枝花大道东段28号