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「配偶创业」 我们夫妻共同创办一企业,后在妻子不知情下,丈夫以股份有限公司形...

发布时间:2020-03-24 顺利加盟网-www.shunlijm.com

配偶创业: 我们夫妻共同创办一企业,后在妻子不知情下,丈夫以股份有限公司形... 丈夫其实是一种无权处分哦,因为善意取得不适用赠与,所以其处分行为

配偶创业: 我们夫妻共同创办一企业,后在妻子不知情下,丈夫以股份有限公司形...

丈夫其实是一种无权处分哦,因为善意取得不适用赠与,所以其处分行为是可撤销的,一经撤销,致始无效,所以对于这个企业还是按夫妻共同财产分割就好了

其他答案:未转移前的公司资产的50%

其他答案:未转移财产的50%加上新注册公司投资股份的50%,情况不是说的很清楚,建议找当地的律师事务所咨询。

配偶创业: 夫妻在一起创业好,还是个创个的好。

开初在一起创业的好。开始大家没有足够的经验和精力分散作战。同时资金一般也比较紧张,因此适宜一起创业。即共同生活增加感情,增进了解。又因共同参与,共同商讨,可以较好避免一个人顾此失彼造成失误。待取得一定经验和淘得第一桶金后,财力增长...

其他答案:两人一起,是最好的拾档,初期不用请伙计,易成功。一旦失败就一锅烩了。

配偶创业: 配偶、恋人、亲戚,都不适合作为创业的合伙人选。对吧?

任何事情都没有绝对的,也没有不可能的!!象你这么说,也有很多公司,是家族公司啊,有很多亲戚在一起啊,配偶也在一起创业什么的。这要看你怎么看待了,如果你是个刚开始创业的话,那就是你的配偶是最好的合作伙伴,不管你是否成功和失败,他(她...展开全部

其他答案:配偶应该是没什么问题的,别的一概不考虑 再看看别人怎么说的。

其他答案:我不那样认为,相反,我认为配偶、恋人、亲戚作为创业伙伴的话,一方面在信任、沟通方面没什么问题,另一方面这也是廉价而又高效的劳动力资源...但这也不是绝对的,其实也有利有弊啦,主要还是要看实际情况而定.

其他答案:配偶?恋人?分开的吗~~~ 要看感情的吧,还得看对方的品格,还是配偶好一点,毕竟是爱人做一件事情和一个人做一样。还是要看感情&品格

其他答案:明白了楼上的意思了!我也想和我的女友去创业!我们的感情很好就等结婚了!我相信在我的朋友和她的帮助下我会成功的!楼主也要有信心啊!最主要的是疑人不用,用人不疑!如果不相信亲戚,朋友,恋人!那么你和他们在一起还有什么意思啊!连他们都不相信,还能相信谁啊!!!

配偶创业: 夫妻一起创业:适合夫妻共同创业的条件是什么? 爱问知识人

1、双方必须有共同喜好的事业。夫妻两个人,如果喜好不同,那么很难确定创业项目,如果其中一方委曲求全,将来必定无法快乐共处,获得利益,创业成功相对困难。这是因为对于不喜欢的事情,创业者很难用心去经营。2、相同的经营理念和理财观念。公司...

配偶创业:夫妻可以一起创业吗?

如果两个人的想法是一样的,有一定的资金,不会因为短时间没有收入而陷入困境,这种可以一块创业;如果想法一致,但是一旦不工作就生活拮据,还是慎重考虑,决定是一块创业还是一个人先创业另一个人继续工作,空闲的时候一定要多辅助创业的人,等到稍微稳定后再辞职一块创业。


配偶创业:丈夫创业妻子要做到什么程度的支持?

如果你只能做好家务,做好饭菜,带好孩子。那么这些工作可以由保姆所代替!在他万一发达之后,你有可能随时被“下岗”。

如果你与时俱进,提升自己。提高自己的财商,努力学习财务知识,学习营销策略!参与到他创业的方方面面,不论是公司的财务管理,还是公司的营销规划,或是公关业务等等,处处有你的身影,与他做利益上的全面绑定。即使有一天他有钱了“飘了”!你的能力也得到了全面的提升,你的价值得到体现。不论在哪个年龄层次,仍然可以得到优秀异性的青睐。

综上所述,不要在家庭孩子上去“绑定”,那个不是核心,一旦有钱他可以在建一个家。要在事业上和他利益绑定,整个创业过程提升自己的能力,提高自己的价值!你的人生自己才是最重要的。

配偶创业:夫妻共同创业是利大于弊,还是弊大于利?

我认为夫妻共同创业,利大于弊!因为夫妻同创,非常贴切中国的当下实际情况。特别是民营企业,夫妻共同创业的更多。更多的创业者不是能够拿到投资人的投资。像李国庆和俞渝这类夫妻创业,经过共同多年努力,最后顺利和资本市场对接,成功上市的还是非常的少。

为什么会形成这种情况?因为在刚开始创业时,找全力投入的合伙人很难。在年轻时和自己的另一半一起打拼更为常见。

事物有正反两个面,夫妻同创,利在于:

相对成本很低,容易起步。特别是针对以传统的方式经营的。

1沟通成本低。

彼此了解彼此熟悉。知道对方的优势擅长。如果创业一开始,夫妻都愿意做。要去找别人合伙,需要去说服,还不能确定是否合适。

2夫妻共同创业都会全力以赴。

”夫妻同心,泥土变黄金。”有这种魄力。夫妻二人同心合力起步会非常的快和迅猛。

生活中有很多成功的案例,如张欣和潘石屹夫妻共同创建了SOHO中国等等。

弊端:

1把爱情亲情和商业的理智混为一团。

在公司是需要商业理智的。需要以公司利益最大化。理性的,逻辑的,不讲人情的围绕目标来工作。一切和利益不相关的无需多谈。然而一方是夫一方是妻,出现矛盾,满难在商业上做理智决定。然而夫妻又是感情为纽带建立的家。家不是个讲理的地方。家人要用感情,逻辑结构在家庭占的分量很少很少。白天一起工作,晚上回到家还要看见彼此,理智的商业逻辑与家庭情感纽带混在一起。每做一个决定都要考虑很多很多。整个创业经营过程中,特别是在越做越大时,是最复杂的情感纠葛。 李国庆和俞渝夫妻就把这些处理的非常失败。#李国庆夫妇互撕# #俞渝回应李国庆#

2夫妻共同创业,对于寻找人才非常不利。夫妻吵架,都要说了算,都说了不算!高管怎么办?员工怎么办?基本上他们看不懂,看不到希望。这样手下就没有能人。不跑的都是”奴才”!他会巴结夫妻双方。容易小人得志。达到他的目的把企业坑了。

夫妻共同创业,夫妻两个越有本事越容易吵架,越容易观点不一致。越优秀的人,夫妻创业越痛苦。如果一个优秀一个笨蛋,笨蛋特别崇拜优秀的。优秀的错了也崇拜,那还好办。可两个人都很优秀,这就谁都说了算,谁说了都不算。

如何规避这些风险,让夫妻共同创业利大于弊呢?

1控制权约定。

创业前期,在感情很好的时候,提前商量好。万一意见不一致,一个人说了算,另一个人说了不算。你创业。你有百分之百的表决权。给对方20%-30%的表决权给对方感觉,在分红权上可以一人一半!

夫妻二人一个管公司一个管家。比如:男方在创业、管理、拓展优于女方,那么他管公司,老婆管家。他老婆管他,赚的钱都是老婆的。反之,女方在这三方面更有优势,就该以妻来创业为主,夫为辅了!社会发展到今天,在生产力不断提高的今天,性别不是问题,女性纵然有经期、孕期、哺乳期,诸多不利因素。但这些都不是决定性因素。能力,实力才是核心决定性因素!

2创业走向正规规模后,适时有一个人退出。

保留一人决策,另一个退出。让退出决策的做审计、做董事,不能做财务,总之,不能有决策权。

综上所述,如果能够把以上核心协调统一好,夫妻创业利必大于弊!




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