「创业构想」 什么是创业设想

创业构想： 什么是创业设想

源，浪费时间。能成为创业设想的念头，一定是具有市场价值的想法，具有产生利润的可能性，否则，没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式：（1）开发一个从来没有过的、完全的新市场，比如电视、电话、电脑进入人们的生活；（2）更新一...展开全部

创业构想： 我的创业构想800字作文-百度知道

在我的字典里没有“不可能”三个字。——拿破伦这是一句充分体现一代成功王者风范的壮语。我通过对一些有成毕业生的采访，从中了解到在他们看来，他们能够很好地经营一家店，一个企业，是因为在他们的字典里已经把所谓的“不可能”解释为了仅仅是过...展开全部

创业构想： 怎样确定自己的创业构想？-百度知道

市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ，要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努...展开全部

其他答案:财力+智慧+勤奋，量力而行

创业构想： 我的创业构想800字作文

在我的字典里没有“不可能”三个字。——拿破伦这是一句充分体现一代成功王者风范的壮语。我通过对一些有成毕业生的采访，从中了解到在他们看来，他们能够很好地经营一家店，一个企业，是因为在他们的字典里已经把所谓的“不可能”解释为了仅仅是过...展开全部

创业构想：在创业中怎样才能把美好构想与实际操作有机结合起来？

你好，很高兴回答你的问题，首先从我的观点来看：既然是创业，那么我想这个人应该具有：执行力强（说干就干）、具备勤于思考的能力、具备洞察力、观察力等等，所以只要具备以上几点我想既然去做它肯定是没有问题的，最后送你一句话：有志者事竟成。加油??。

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创业构想：什么叫做创业设想？

创业设想就是创业者在创业想法形成及实施过程中，对创业计划的思考、论证和分析。

创业是一个系统工程，在开始之前，创业者需要做许多准备工作，包括对创业设想进行研讨，形成一个完整的创业设想或创业计划等。

创业者想要让创业的过程有个良好的开端，在进行创业设想的时候需要从以下几个方面进行深入思考。

1、确立正确的创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。很多成功创业者的期初创业的目标并不主要是为了赚钱，而是基于自己的兴趣，或者为了解决现实生活中的一些问题。开始进行创业设想的时候，创业者一定要明确创业的目的是什么，对于创业要做什么、如何做等问题需要首先厘清。

2、寻找适合的创业模式

选择合适的创业模式，是创业成功的关键。准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式，可以化解很多不利因素。一个适合的创业模式，未必需要投资一大笔资金，未必需要具有很大的规模，甚至未必需要一处办公场所或一个店面。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即自己有能力操作而且能把现有的资源有效整合。

是通过白手起家的方式，还是通过收购现有企业或进行代理、加盟，在家创业还是网络创业，是开展创业设想阶段创业者必须明确的问题。

3、规划合理的创业步骤

规划创业步骤是一个循环的过程。要分析创意从哪里来，怎么会有这个创意，资金怎么找，怎么组建团队，产品的市场营销怎么做。对这些问题的考虑是一个周而复始的修改、完善和论证过程。

4、制定清晰的创业原则

网络上列出的创业原则非常之多，在研讨创业设想的时候，创业团队一定要针对自己的特定情况，制定适合团队和项目的创业原则。面对非常艰苦的创业工作，清晰、简洁、能够得到团队成员认可的创业原则，有助于形成团队的凝聚力，帮助创业团队在任何情况下坚持工作。

5、创造有利的创业条件

创业不一定要有重大的发明或全新的创意，只安有一定的市场需求，对现有资源的整合和再利用也会有助于创业成功。重要的是创业者未来准备提供的产品或服务，在市场上会不会成功，市场的需求如何，创业团队的能力怎样。合适的人在合适的时间做合适的事情，会形成非常有利的创业条件。

在进行创业设想时，创业团队应认真对自己的创业条件进行深入思考，选择对创业有利的目然余件，务力创造有利于创业成功的社会条件。

6、确定明确的创业期限

充分的准备尽管有助于降低创业风险，但是过长时间的准备也可能会消磨创业者的意志，降低创业激情。因此，创业初期应确定一个合理的创业期限，包括开始创业活动的时间、将产品和服务推向市场的时间、争取实现盈亏平衡点的时间等。

7、建立良好的投资关系

如何寻找合适的外部投资者，以及外部投资者应该建立什么样的关系等，也是创业设想阶段必须思考的问题。当创业需要外部融资时，创业团队就应该考虑投资者关系管理的问题。要确定好创业团队和外部投资者各自的股份比例，要选择能够和自己站在一起同甘共苦的投资者，要寻找有很大影响力的投资者，这样一方面可以筹集到所需要的创业资金，另一方面可以借助投资者的经验和力量。当然，创业团队还要通过合理的股份构成和分配机制，与投资者建立长久的良好合作关系。

8、组织高效的创业团队

高效的创业团队中不一定都是最好的人才，事实上只要遵循创业团队的组建原则，做好团队的管理，团队成员合适做创业企业中对应的工作，能够做到优势互补、精诚合作，凝聚在核心创业者的周围，为共同的创业目标而奋斗，就算创业团队水平一般，仍然可以算得上一支优秀的团队。在创业设想研讨阶段，创业者应该了解高效团队的特征，避免日后组建团队过程中的盲目性和不切实际。

以上就是创业者在进行创业设想时需要明确的一些关键问题，希望这样的回答对您有所帮助。

创业构想：创业构想，项目需要几十到几百万的启动资金，如果是你，怎么来解决资金问题？

创业资金的筹措，首先不要依靠借贷。即使在自己老本行创业，也要考虑到创业不同于“工作”，创业者除了对行业的熟悉还要具备整合资源的综合能力，要精通业务、会管理、还要会与政府部门打交道等等。创业风险很大，所以创业初期不建议靠借贷筹措资金。

资金来源，最好是找到“合适”的股东。合适的股东既包括专业投资人，也包括亲朋好友、创业伙伴。“生意好做、伙计难搁”，处理好股东关系是很重要的，尤其在创业之初就要约定好各自的分工角色，开始的一团和气，往往给以后留下隐患。

如果创业项目资金需求量不大，家庭实力也允许，最好是控制初期成本，自有资金启动，再逐步扩大。