如何寻求创业合作伙伴： 如何寻找创业伙伴并组建团队？

创业选择合伙人，理应选择技能互补的人，比如，你懂营销，你就不要再选营销人了，可以选一个懂技术的，然后再选一个懂财务的。只有能力互补，才会1+1>2。合伙人之间技能互补，就会减少相互之间的磨合，也会减少很多权利斗争。同理，我们要选择个性...展开全部

其他答案:搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作，它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感，成功的行业经验，合作的心态。那么，我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢？ no.1 既要讲独立，也要讲合作 创业者在创业过程中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，创业者更需要从创业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人，大家的资源和技能实现整合，共同发展。 团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人，可以帮助企业腾飞；同样，一个不合格的合伙人，给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言，选择合作伙伴，意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前，就必须认真地考察合作伙伴。 对创业者而言，可能在创业初期会面临各种各样的困难，会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力，冷静地分析可能的合作伙伴，谁更有利于企业的发展。 no.2 扬长避短，恰当使用 创业者之所以多遭失败厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云：才靡入用，大厦失巨楹。可见发现人才，使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。 世上的人虽然是各种各样，但是，以创业者用人的眼光去看，大致可分为三类：一是可以信任而不可大用者。这是那些忠厚老实但本事不大的人；二是可用而不可信者，这是那些有些本事但私心过重，为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人；三是可信而又可用的人。作为创业者，都想找到第三种人。但是这种人不易识别，往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展，创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用，扬长避短，合理配置，就能最大限度的发挥他们的作用。 no.3 志同道合，目标明确 找创业搭档就跟找对象一样重要，对方是你事业上的另一半，在共同的创业过程中是否会与你福难同当、同舟共济是至关重要的。比如“拳头”。一个拳头由五个手指组成，如果五个指头握紧地打出去，可以打死一个人，但分散开来，用每个手指去戳人，也许连皮都推不破。 团队的成员应该是一群认可团队价值观的人。团队的目标应该是每个加入到团队里的成员所应认可的。否则的话，就没有必要加入。在明确了一个团队的目标时，作为团队的负责人，应该以这个共同的目标为出发点，来召集团队的成员。团队是不能以人数来衡量的。如果你有一群人，但没有共同的理想和目标，那这就不是一个团队，而是一群乌合之众。这样的团队是打不了仗的。所以，你和你的伙伴应是志同道合的，有共同的或相似的价值追求和人生观。 no.4 相互补充，相得益彰 创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。 相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人 wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show（)；}）； 能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场，等等。此外，如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样，团队成员才能算是比较合格的。 no.5 心胸博大，宽厚待人，善于合作 选择好合伙人以后，就需要与合作者或合伙人能够很好的相处，这样才能够合作的长久，俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句话，否则创业是创不成、老板也做不成的。 创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，这样我们才能更多地体会“合作”带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果。 no.6 知己知彼，百战不殆 绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。 优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在创业团队中，团队成员都非常清醒的认...

如何寻求创业合作伙伴： 寻找创业合作伙伴-百度知道

有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。” 事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功？ 以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。 如果被其绊倒，...展开全部

其他答案:你也不说你想干甚么，就说想找创业合作伙伴，我是一个整天梦想发财的人，有野心，有胆识，想做就做，可是不知道你适合做我的合作伙伴吗？你有什么想法说说呗！

如何寻求创业合作伙伴： 我们应该怎样来找自己创业的合作伙伴？

找到合作伙伴不是件很容易的事情，我觉得因素挺多1.性格互补，如果你适合做战略，他就应该适合搞战术2.志同道合，双方应该有共同的志向，共同的爱好，价值观，人生观最好一致！3.互为偶像，双方所擅长的地方分别双方崇拜4.一点点运气，很多时候也得...

其他答案:作为合作伙伴不一定性格是互补的，我觉得是相互之间的长处是互补的。有共同的语言，有一定的工作阅历和经验，有共同的人生目标。遇到和处理问题的时候能一起理智对待。 除了这些 ，还要有一定的人缘，资本，判断市场行情的能力。有了这些，才会有合作成功的把握。

其他答案:本人今年是一名大二的学生 目前正在创业从事电子商务事业 人生有3件事 不能等 1贫穷 2 梦想 3家人 那么我认识到打工打不 未来 那么有千万个理由要求我们--必须去创业！那经验少 没资金怎么办呢？这些问题也是我的问题 但是自从接触到了这个事业后 这些问题都解决了 读万卷书不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师指路；名师指路，不如跟随成功人的脚步！ 身为大学生你有就业压力吗？ 每个人都希望主宰自己的命运，从这个意义上说，创业是最好的生存之道。因创业难于上青天而让很多人怯步；又因创业是诱人的而让有些涉世不深的人忽略了创业的艰辛和其中的高度智慧。创业真的那么难吗？其实，打工也并不容易，我们曾经到处流浪，我们曾经到处找工作，我们曾经在他人的强迫下忍气吞声地做着不情愿做的工作，更伤心的是，很多年下来我们仍一无所有。难道我们的命运不能改 变？我们不愿在青春消耗殆尽时才考虑这些问题，最要紧的是当前。创业不但可让我们摆脱受剥削的被动局面，而且可以最大限度地实现自我价值，更重要的是，创业可让我们为社会做出较大的贡献。一个国家有没有希望是看创业的人多不多，一个国家强不强大是看创业成功的人多不多。无论是风风火火的创业大赛，还是高校关于允许在校生停学创业的政策；无论是年内创业板的即将开放，还是孵化器的星 火燎原，所有的这些都说明了整个社会对创业的关注和支持！总之，我们有一万零一个理由——必须创业 欢迎想创业的朋友交流或了解这样的一个事业！

其他答案:永远和可信的人一同创业 这是我们公司系统的口号 这个年头 选择不对 努力白费啊 选择一个项目也是最重要的 应该看五点： 1、小商品大市场 因为是小商品 才会投资少 因为是大市场 才会有销量 2、有独特性 最好是专利产品 这样就不会有什么竞争 独此一家 就是没有竞争性 3、有兼容性 就是说做什么都可以做这个 不影响你原本的工作 和你原来的工作不冲突 最好是可以边做边看到收益 然后因为自己的收益放弃以前的工作 4、无需售前售后服务 日常消耗品是最佳选择 5、市场稳定性 最好是每月都有的固定人群 以上五点都能满足 你知道是什么么 可以来我空间看看 是不是你需要的生意哦 呵呵 可以加我1003-698-645 希望能够帮到你~

其他答案:本人杭师大在校大学生，正在从事科士威事业，真诚渴望志同道合的人作为自己的伙伴！

其他答案:信任，合作，不在乎得失。

如何寻求创业合作伙伴： 怎么寻找创业合作伙伴？

志同道合只是一种认同的状态，但创业过程中会有太多不稳定的因素在里面。老话说的创业容易守业难的意思是指在利益分配及发展方向或付出汇报不均衡等方面所产生的分歧，导致意见不合最终分道扬镳，甚至更坏。你现在可能有思路，有想法，或是有项目，...展开全部

其他答案:我也想创业 想问问朋友 你是打算做些什么呢 看能否达成一致

其他答案:你是哪里的？

其他答案:边做边找，在做中找

如何寻求创业合作伙伴：如何寻找创业合作伙伴？有朋友留言，请各位大咖解答？

你好朋友，对于寻找合作伙伴我深有感触，我也曾经跟很多人合作过，也有很多伙伴

1.寻找合作伙伴首先一个问题就是跟你合作做什么

2.跟你合作你认为非常好的项目，别人会不会也认可，是不是你主观想法

3.你需要合作伙伴，就需要让你做的事情，被更多人知道

4.别人知道了有兴趣就会跟你合作，前提有利可图，你跟人家合作，你的角色是什么需要确定

5.总之一句话，你把你想合作的事，跟更多人说，你可以通过自己身边的人、也可以抖音、快手、微视好事自然吸引人

总结:找合作伙伴就是不停止的去分享，分享中就会有美丽的邂逅

如何寻求创业合作伙伴：现在创业遇到了瓶颈，要怎样寻求合作伙伴？

创业3件事很重要：找人、找钱、找市场！

找人，就是找合伙人及核心团队成员，是创业者很重要的一个工作，其实，这是困扰很多创业者的难题！

找人的标准：

1. 气场相投：这一项，很多创始人，都不太重视，往往很多团队散伙或者执行效率低下，跟这方面有很多关系。人与人之间有一种无形的力量在影响着，这就是内在的气质。而这种气质，跟性格有关系，所以，这一点，首先创始人自己要对自己有一个自我认知，包括性格、职业兴趣、天赋等，对自己有个清晰自我认知后，你就知道你对应排斥的类型是哪类人，比如职业兴趣，你是E型事业型，那么对方如果是个I型研究型的人，这两个类型是互相排斥的，做事的方式及习惯差别很大，这就会导致，团队执行效率低下，甚至矛盾重重。所以，找人，第一点，要找气场相投的。
   

2. 价值观吻合：这一点，很容易理解，就是大家在基本的价值观、做事准则上一致。
   
3. 认同项目：有的人能力很强，但是做一段时间后，他不看好这个项目，那么做起事来，就开始拖后腿，成为整个团队的负能量。
   
4. 能力互补：要找的团队成员，要跟创始人及其他合伙人形成能力互补，这样更有利于项目整体能力势能放大。
   
5. 背景：找的合伙人，最好有名校、大企业、项目相关背书平台的背景，这样一旦引入合伙人团队，为融资会加不少分。
   
6. 资源：找人，做好找既有能力，又有一定项目相关资源的人。
   

找人的渠道：

1. 线上：如职场社交媒体如LinkedIn领英/脉脉，创业社区-缘创派、其他专业人才社区等。

2. 线下：多参加线下创投活动，在活动行、互动吧能够搜到很多，很多创业者都在线下活动寻找合伙人。

3. 创业沙拉/大赛：多参加各种形式的创业沙拉、大赛，一方面曝光，一方面通过这种方式吸引志同道合的人加入。

希望你能够早日找到合适的合作伙伴，走出创业瓶颈！

谁说创业者不需要职业规划！创业者的职业规划，只是需要结合职业+商业两个维度来做！

我是你的@职萌小马哥，一枚爱唱歌、爱烹饪、爱生活、最懂商业的职业生涯咨询师，希望我的回答能够帮到你哈，欢迎点赞、评论、转发、分享、关注我哦，有职业规划需求的小伙伴，也可以私信我哈。

如何寻求创业合作伙伴：初创公司如何找到合作伙伴？

初创公司如何找到合作伙伴？我认为一般可以通过以下途径可以找到。

1．父母、兄弟姐妹和亲戚朋友

这类人在你很小的时候，或者他们很小的时候就和你接触，彼此都很了解，只要彼此的性格和能力相差不大，就可以成为合作伙伴。很多家族式企业的合作伙伴，就是这样的组合。

2．同学

同学是合作伙伴的最佳选择。作为同学，彼此的家庭背景、过往经历、兴趣、对未来的判断和希望，会有更大概率匹配。还有就是同学做起事来都会讲原则和规矩，彼此都怕不讲原则和规矩，使创业不成功，会让其他同学看笑话，甚至对彼此的人品作出评论。

从这个角度出发，选择同学会相对好一些，但最佳的同学选择是大学同学。大学同学已经心智成熟了，做起事来时默契和情谊都会很高。都会从理智的角度分析问题，从而达成一致，使创业走向成功。

3．校友和同事

校友和同事也是一种不错的选择。对于校友圈来说，有人曾经说过，世界上能够产生最好的朋友的地方是学校和战场。腾讯的5位创始人在创业前最主要的关系是同学和同事。其中马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友，前三位在深圳大学里甚至是一个系的，曾李青则是马化腾姐姐的同事，也是许晨晔的同事。

4．同学、校友和同事身边的朋友

这类合作伙伴虽然比起同学、校友和同事的信任度和默契度低了很多，但都是自己身边的人介绍的，也是不错的选择。但要对人品、能力等要素加以观察，千万要谨慎。

5．曾经的老师和领导

老师和领导也是不错的选择，因为彼此曾经在一起共过事，对各自都有所了解。这样在一起创业，可以形成能力互补，更重要的是老师和领导人脉资源比较广泛，对创业非常有用。

除了上述人群外，还可以利用其他方法去寻找，像参过军的，就可以找战友做合作伙伴。

总之，只要自己有人脉，就可能通过人脉圈子去寻找，总会找到自己想要的合作伙伴。

不过，我们要注意到，选择什么样的合作伙伴，就决定了我们事业的高度。所以，千万不要着急，一定要向着寻找最佳的合作伙伴，迈进。即使在刚开始时找不到，但也不要停止寻找的脚步。只要坚持下去，就一定能找到自己所需要的合作伙伴。