「创业服务情况」 关于中国创业服务业的几个问题

创业服务情况： 关于中国创业服务业的几个问题

儿童文教、健康医疗、成人补教、健康食品、个性化商品、早餐店、瘦身美容、电子商务、休闲饮品与中式小吃.

其他答案:美容业 儿童教育 性保健业 电子商务 休闲健身 在发达点的城市经营比较好！ 没有钱投资 没有人脉 没有政府支持

其他答案:性保健业

创业服务情况： 农民创业服务工作情况总结

转载：主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经...展开全部

其他答案:1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。

创业服务情况： 创业服务机构如何为创业者提供服务

首先提供平台和技术服务，其次，提供优质的售后服务，还有就是专业的培训，后面聊

其他答案:创业者如何确定战略 一些创业者为了抓住某个短期机会而忽略了长远的战略。然而，成功的创业者能够很快地适应从战术导向到战略导向的转变，他们能够培养关键的能力，打造关键的资源，最终使新创企业走向成功。 对于一家新创企业来说，制定一套完善的战略更为重要。发展战略要远远高于解决聘用问题、设计控制系统、确定上下级关系或确定创始人的角色等事项。发展战略明确的公司能够经受组织的混乱和领导者无能所带来的考验，而再完善的控制系统和组织结构也无法弥补战略上的缺陷。 一、明确公司的战略 公司战略如果不能为企业提供明确的发展方向，这项战略也就无法通过其余的检测。 立志创办可持续发展企业的创业者，要制定更为大胆、更为明确的战略，包括公司的服务对象、服务地域、技术能力及其他战略性等事项。为了赢得人才和资源，发展战略必须体现创业者设定的公司发展愿景，而不是体现公司的现状以及决策、政策等。 战略的表述应该简明扼要，使员工、投资者及客户等主要利益相关者容易理解。这样，战略才能行之有效。战略还要排除那些看似有诱惑力、实际上会耗尽公司资源的活动投资。一项战略如果定义过于宽泛，对公司行为没有任何限制的话，就等于没有战略。 二、战略能否带来可观的利润和企业的成长 创业者一旦制定出明确的战略，就要确定这些战略能否为企业带来利润，并且使企业发展到一个理想的规模。如果利润回报不理想，创业者应该可虑如下问题：资源的竞争力；比竞争对手更好的产品或服务；利润能否弥补额外的成本支出；能否以更高的价格销售足够数量的商品或服务以充抵固定成本；如果企业经营的是大众商品，成本是否低于竞争对手；市场是否足够大；规模是否妨碍了公司利润的增长。 当企业不能赢利，发展不令人满意的时候，创业者必须采取激进的措施。要么寻找新行业重起炉灶，要么在现有领域里发展创新性的规模经济和范围经济。 三、战略能否持久 战略是否能满足企业长期发展的需要是个持久性的问题。能抓住机遇的创业者一开始都能获利，只是与已经落伍的对手竞争。随着市场的不平衡状态渐渐消失，许多弄潮儿也会随之消失，因为他们既没有与众不同的发展能力，也没有建立起有防御功能的竞争能力，弄潮儿必须预测到市场的饱和、竞争的加剧和下一次浪潮等情况，采取全新的更持久的商业模式。高速成长企业的创业者如果不认真思考退出战略，可能在短期成功的刺激下，不断地将利润投资于不能持久发展的企业。 为打江山制定的战略不一定能守住江山。由于成功会引来众多的模仿者，建立在一两个优势之上的一个商业模式会变成昨日黄花。竞争对手能通过模仿轻易地击败一位创业者的创新产品。但是，他们会发现复制一个包含许多独特能力和补充能力的系统要困难得多。如果一家公司拥有吸引人的产品线、和谐的制造与物流流程、与经销商密切融洽的关系、客户导向型的企业文化，并有能力不断推出革新产品，将是竞争对手无法模仿的。 四、发展目标是太保守还是太远大 创业者应该评估公司的发展目标是否适合公司的业务发展，不同的企业能够并且应该以不同的速度发展，发展速度不能慢，但也不能一味地求快，控制在一个合适的速度对于新创企业来说非常重要，太快或者太慢都有可能摔跟头！ 希望对你有所帮助

创业服务情况： 当前中国的创业情况

现在的人90%都喜欢新颖时尚的东西，当今社会做生意，选择这样的项目相对好做些，投资较小、风险较低、利润较高、容易打入市场。 DIY植物宠物店——动物不再是宠物的代名词，新颖独特的植物宠物正引导时尚潮流。植物宠物在三年前即风靡日韩，英国，...展开全部

其他答案:创业，赚钱的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

其他答案:有些难：当出现一个比较好的项目，很快就会被复制出很多！

创业服务情况：创新创业服务岗位是干什么的？

创新创业专员的岗位职责：

1、梳理全校创新创业工作体系、课程体系，搭建运行机制； 2、举办校级各类学生竞赛活动，培育优质项目； 3、对接政府各类创新创业项目和竞赛的申报、跟进，并做好各级各类政府和企业外联工作； 4、对全校创新创业教育工作开展情况进行分析总结，并提出改进建议； 5、做好创新创业教育与创业孵化器的对接工作。

创业服务情况：说说你对就业创业服务的需求？

所谓有需求就有市场，现在中国的市场，只要和动漫有关的行业都能赚钱，其实商机无处不在，就看你对这个行业有没有深入的了解，做好，做强，赚钱是没问题，大部分动漫店商品的利润都在50%以上。推荐特色动漫店，祝好运。

创业服务情况：提供创新创业服务过程中存在什么问题，有什么意见和建议？

创业问题，大多数是考虑市场，一是创新创业的服务项目中，是否有市场需求，是否符合消费者的消费观念和消费水平，二是工作形式，三是资金投入，当然这些都可以和一些好的额创业平台合作，像腾讯众创空间这种，再有就是创新点，创新点是否能符合别人的需求，才是最重要的。所以建议就是好好考察市场需求，再做后期发展规划。希望采纳谢谢