「连锁店」 什么是正规连锁？

连锁店： 什么是正规连锁？

正规连锁是指以单一资本经营的10个以上分店组成的零售业或饮食组织。正规连锁是最典型的连锁，也是最容易形成权力集中的大资本。 正规连锁又称为直营连锁、联号商店、公司连锁等。根据美国商务部的定义，正规连锁是“由总公司管辖下的许多分店组成...展开全部

其他答案:正规连锁： 连锁是企业的产品通过连锁店铺销售的同时还通过广大推销员把它加以推广，或由推销员直接把产品介绍给消费者并带领销费者到连锁店店铺认购一定数量的产品并从中获得一定比列的提成。 我们可以从如下几点来把握连锁的本质：总公司和连锁店是基于合同关系，彼此都是独立的事业体；连锁店主即非代理人也非从业员。总公司提供连锁店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。 连锁店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。连锁店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括授权费、保证金等费用在内的开办资金。 连锁店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。 在契约存续期间，总公司必须给连锁店继续的经营协助。 连锁经营的三种形式： 特许连锁：即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授连锁店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许连锁。特许连锁总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让连锁店能很快的运作，同时从中获取利益，连锁网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。 直营连锁：就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态是总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种 “管理产业”。 自愿连锁：即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立或不符合“特许加盟条件”，而又要借助总部成熟的连锁体系独立开设的商店。所以自愿连锁在名称上可以有别于特许加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于自愿连锁的店主所有，而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归总部持有。所以自愿连锁体系的运作虽维系在各个连锁店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面自愿连锁商店保持自主性的运作，所以，自愿连锁实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标， 目前在中国处于试运行阶段 参考资料：百度百科

其他答案:吊 啊

连锁店： 十大知名品牌连锁加盟哪个好

传统的行业如餐饮、服装、百货商超，布艺窗帘、门窗、建材等，开店做生意，无非是为了挣钱，而不是糊口生活，那样还不如打工上班自在，而开店时看行业的市场前景，产品的销量，利润的空间，传统行业市场大多饱和，且恶性的竞争环境，产品更新慢，同...

其他答案:一、品牌连锁加盟项目简介 北京雅思博教育是一家有着九年辅导经验的中小学课外辅导机构，九年来，一直专注于一对一个性化教育，成功辅导学生万余名，其中历年小升初择校成功率平均达到81.2%，中考升学率达到83.6%，高考上线率达到86.5%。良好的口碑，卓越的品质，雅思博教育无疑是众多教育投资加盟商的首选。 2005年6月入驻北京中关村，创立北京雅思博教育海淀总部，几年来人大分部、公主坟分部、亚运村分部、三元桥分部及方庄分部等京城六大机构逐渐完善，近年来又逐步开设山东东营分部、淄博分部、湖南长沙分部、常德分部、黑龙江哈尔滨分部等国内十几个分部。雅思博教育正以集团化的脚步在不断前进，积极打造中国中小学个性化辅导旗舰品牌。 雅思博教育期待教育加盟商的投资与合作，公司通过提供品牌输出、管理输出、服务输出，把多年的办学经验和招生方法与广大教育加盟商共享，帮助教育加盟商取得社会效益和经济效益的双丰收。 二、品牌连锁加盟服务和支持 1、协助教育加盟商做当地市场调研报告 2、提供办学选址的方法和技巧 3、提供统一的装修方案和vi识别系统 4、提供人员招聘方式与方法与全国统一招聘 5、提供不同时期的考核方案 6、协助教育加盟商制定年度经营计划书 7、提供岗位培训，含投资人培训、校长培训、市场培训、师资培训 8、不定时电话沟通支持 9、提供电子版的宣传单页、海报的设计方案 10、提供现场招生指导 11、提供运营手册，并定期更新 12、每年度召开加盟商大会，总结经验教训，制定发展方向 三、品牌连锁加盟条件 1、经营模式：单店特许、区域开发、二级特许 2、适合的投资人群：自由创业、毕业生创业、其它 3、基本投资额/单店：20-50万 4、教育加盟区域：全国 5、营业条件要求：150平米以上 6、合同期限：3年 加盟雅思博教育，共享卓越品质，铸造卓越品牌！

连锁店： 我要开个连锁店,都需要什么准备？

开加盟店盲目运作无疑是不可取的，成功的加盟一家连锁店必须事先了解加盟前的注意事项以及加盟签约过程中的十大要点。 加盟连锁经营的注意事项 加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。 事...展开全部

其他答案:事项一：选对加盟行业 近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。 事项二：加盟要求越高成功机会越大 加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。 据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。 事项三：最好能与连锁总部“面对面” 现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料，非常必要。

连锁店： 中国餐饮业十大知名连锁品牌分别是什么？

2 麦当劳 （1954年创建于美国，上市公司，全球最大的快餐服务集团之一，大约拥有三万间分店，麦当劳（中国）有限公司）3 真功夫 （规模最大的中式快餐连锁企业之一，中国最具影响力的中式快餐品牌之一，真功夫全球华人餐饮连锁）4 丽华快餐 （创业...展开全部

其他答案:1 肯德基 （1952年创建于美国，来自美国的连锁快餐厅，世界最大的炸鸡快餐连锁企业之一，中国百胜餐饮集团） 2 麦当劳 （1954年创建于美国，上市公司，全球最大的快餐服务集团之一，大约拥有三万间分店，麦当劳（中国）有限公司） 3 真功夫 （规模最大的中式快餐连锁企业之一，中国最具影响力的中式快餐品牌之一，真功夫全球华人餐饮连锁） 4 丽华快餐 （创业于1993年，中国快餐协会副会长企业，中国餐饮百强企业，江苏省优秀餐饮企业，常州丽华快餐有限公司） 5 德克士dicos （源于美国，顶新集团旗下品牌，中国连锁百强企业，十大连锁快餐品牌，行业著名快餐连锁品牌，顶新国际集团） 6 必胜客 （全球最大的比萨专卖连锁企业，十大快餐-连锁快餐品牌，隶属于世界上最大的餐饮集团之一百胜餐饮集团） 7 味千拉面 （始创于1968年，日本第二大拉面连锁店，连锁快餐十大品牌，行业著名品牌，上海领先餐饮管理有限公司） 8 永和大王 （快乐蜂集团旗下，亚洲最具竞争力企业之一，大型连锁快餐企业，连锁快餐品牌，永和大王集团有限公司） 9 大娘水饺 （江苏省著名商标，十大连锁快餐品牌，行业影响力品牌，国际化的中式快餐连锁企业，大娘水饺餐饮有限公司） 10 马兰拉面 （中国驰名商标，北京市著名商标，知名品牌，国内连锁店最多的中式快餐，马兰拉面快餐连锁有限责任公司）

连锁店：什么叫连锁店？连锁经营是什么意思？

连锁在市场经济中指通过加盟、代理、开分店等方式发展若干个子经营单位。连锁机构一般指超市、药店、规模以上服装店、电器等经营单位。连锁机构的特点一般行业规模大、统一品牌、统一管理，在当地有一定的影响力等。

连锁店：连锁店与分店的区别？

你好，注册分公司的方式会更加有利于财务和品牌管理。

自营连锁分店以分公司形式，分公司独立自主经营但没有品牌权利，财务上可自助开票，但总归总公司管理记账。

加盟连锁可分公司和个体，个体利于风险转移，如加盟店出现如食品或劳动纠纷，与品牌方无关，只是对品牌信誉有影响。

基本就是这些，希望可以帮到你。

连锁店：什么叫连锁店？连锁经营是什么意思？

连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式。