发布时间：2020-03-30 发布人：
连锁架构： 连锁企业组织结构设计的基本流程是什么连锁企业组织结构设计的基本...
企业组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。 组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织...展开全部其他答案:是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把成员组织起来，从而为实现共同目标而协同努力。
连锁架构： 什么是体系架构？ 爱问知识人
体系架构可以定义为一种使用的、有条理的部件集合的结构化形式，该架构通过这些部件以一种精确的方式为用户提供远景的支持。IT行业使用＂体系架构＂这一概念的历史不是很长，它同其他行业在体系结构使用方法上有相同的应用前景，体系架构的实现连接...展开全部连锁架构： 连锁企业组织结构设计的影响因素有哪些-百度知道
展开全部 影响企业组织结构设计的主要因素；企业组织结构设计，就是根据企业总目标，把企业管理；企业组织结构及其运行，总是发生在一定的环境中，受；一、战略；在组织结构与战略的相互关系上，一方面，战略的制定；战略选择的不同，在两个层次上...展开全部连锁架构： 连锁店体系的优缺点
连锁经营的制度优势 在流通领域，连锁经营将分散理财的零售网点组织起来，形成具有足够规模的企业。科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业与上游企业及下游顾客形成长期的信任合作关系，有利于连锁企业获得良好的发展。不同类型的连锁...展开全部其他答案:连锁店分为加盟连锁和直营连锁；首先给你简单的语言介绍直营连锁和加盟连锁。直营连锁说白了就是所有的店和资产以及员工都属于一个老板或者集团；而加盟连锁则是这个品牌由一个人发起，而在收取一点的加盟费后允许其他人加盟，也就是说，加盟连锁店并不都是同一个老板或团体。111111直营连锁的优点：管理比较集中，思想上比较统一，可以建立起很好的品牌效应和口碑；11111缺点：由于资金只有一个人或集团，所以扩张比较慢，容易出现大企业的很多通病，比如官僚化等。11111加盟连锁的优点：资金不需要太大，可以很快的扩张，技术可以共享；1111缺点：一个店如果经营的不好会影响这个品牌的形象，由于各自为政，不容易管理，如果总部或者发起者想让所有店向一个方向努力很难做到等，比如我们知道的加州牛肉面，现在新的已经改为李先生牛肉面，但由于技术上已经控制不住，所以管理上也控制不了了，有的搞分裂的为了省钱还是叫美国加州牛肉面，所以说不易管理。希望对你有帮助。
连锁架构：如何设计连锁企业的组织结构？
其实连锁企业最核心的就是店长，相当于公司的片区经理级别，因为很少会总经理或副总经理直接去任职吧。那怕有也属于直管范畴，那么其他店呢。所以建议采用大区经理向下管理，大区经理向总经理负责的架构。
连锁架构：连锁门店基本管理架构包括哪些部分?比如国美电器？
店长：业务副店长门店主任（分管各品类）营业员导购员行政副店长售后服务财务：财务主管结算收入收银仓库：库管库工
连锁架构：连锁企业的组织结构是怎样的？
您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。
组织结构是指一个组织内各个构成要素以及它们之间的相互关系，主要涉及企业部门构成，基本岗位设置，权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等，其目的是帮助企业围绕核心业务建立起强有力的组织管理体系。
通常来说，连锁企业包括总部-分店或总部-地区分部-分店两种结构
那么连锁企业的组织结构外如何做门店的激励呢？
编辑：邝老师（zhhczx003）
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