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「当铺连锁」 有名气的典当行?

发布时间:2020-03-28 发布人:

当铺连锁: 有名气的典当行? 当然有。 欧美国家的典当业相当发达,像英美等国有很大的典当连锁店。例如美国的CSH(cash america pawn)是美国最大的典

当铺连锁: 有名气的典当行?

当然有。 欧美国家的典当业相当发达,像英美等国有很大的典当连锁店。例如美国的CSH(cash america pawn)是美国最大的典当连锁公司和跨国典当公司和典当上市公司,有四百多家分行,甚至在瑞典等其他国家也设了分公司;还有EZ典当集团公司,排名第二...

其他答案:额

当铺连锁: 旧社会的当铺一般用什么名字?-百度知道

展开全部 旧称质库、解库、典铺,亦称质押,又有以小本钱临时经营的称小押。被称为典当行。当铺起源很早,在南朝时已有寺院经营为衣物等动产作抵押的放款业务。唐朝当铺成为质库,唐玄宗时有些贵族官僚修建店铺,开设邸店、质库,从事商业和高利贷...展开全部

当铺连锁: 《典当行管理方法》的学习心得

供 参考 ··“没有差错不一定是好事”的启示 ——学习上海华联典当行有限公司经营管理经验的体会经常听业内人讲,典当经营中风险防控是第一位的。应当说,经过近二十余年的经营实践,现代典当人从最初认为典当行因为有抵、质押物而不存在经营风险,...展开全部

其他答案:供 参考 ·· “没有差错不一定是好事”的启示 ——学习上海华联典当行有限公司经营管理经验的体会 经常听业内人讲,典当经营中风险防控是第一位的。应当说,经过近二十余年的经营实践,现代典当人从最初认为典当行因为有抵、质押物而不存在经营风险,转变为典当经营不仅存在着经营风险,还有诸多的法律风险、政策风险,表明恢复后的典当行业在经营管理中正在不断走向成熟和理性。然而,随着业内对风险问题的不断重视,风险控制管理与调动员工积极性的矛盾、大额房产典当业务与小件民品典当业务的比例失调的矛盾、投资人的预期收益与实际经营效果的矛盾不断突出。 近日,再次带队前往上海华联典当公司学习取经,该公司“没有差错不一定是好事”的经营理念,让笔者在业内一片严控风险的呼声中,颇有别有洞天的感觉。 上海市华联典当行有限公司隶属于中国最大的商业流通集团——百联集团,目前注册资金1亿元。它的前身是1992年成立的上海典当行及其4个分支机构,是大陆恢复典当经营后的第一家典当连锁企业。17年来,华联典当行有限公司以拓展市场为目标,以连锁集约为模式,以服务社会为宗旨。除总部外,公司目前已经有11家分支机构。主要经营民品、机动车、产权房、生产资料、财产权利等抵押、质押业务以及部分绝当商品销售。年典当额从最初的几百万元发展到十几亿元。2008年仅民品典当余额就达4000余万元,成为行业中名副其实的排头兵。 华联人对“没有差错不一定是好事”的理解是,没有差错,说明没有业务量;没有业务量,说明不敢做业务;从这个解释,我们或许可以对华联的成功窥见一斑。 其一、“没有差错不一定是好事”的管理理念,妥善解决了风险控制与调动员工积极性的矛盾。 纵观典当的各类风险,不论其发生还是被有效控制,说到底,都与企业员工的工作态度密切相关。因此,企业的风险管理说到底是对人的管理。如今,越来越多的企业深知员工管理的重要性,深知靠制度管理员工的科学性。于是,岗位规范、业务考核、薪酬管理、行政处罚等制度应有尽有。但在落实中,这些制度或者成了企业拿给别人看的摆设,只图拥有不求落实;或者成了企业束缚员工的一个筹码,员工除惟命是从外,唯一的选择就是待羽翼丰满后远走高飞。这些现象表明,要培养员工成为企业效益的创造者,关键是要帮助员工不断建立起对企业文化的认同感和对企业的归属感。而员工的这种认同感和归属感则取决于企业管理制度的内容是否符合经营规律和企业实际,取决于管理者在执行制度中的方法和态度,即是否以人为本,突出人性。 典当是一门实操性很强的职业,因为需要实际操作,就会出现走眼和偏差。合格的典当业务员一般要经过“入行——实践——成长——成熟”的培养周期。承认这个周期,即承认了在典当经营中,员工的主观能动性对企业经营效益的价值;承认这个周期,即承认员工是企业抗风险的第一道屏障,企业的经营才真正具有了产生效益的可能和抵御各种风险的能力。 从华联的介绍看,在华联的全部风险控制体系中,企业与员工的和谐关系是其稳步发展的重要因素。这里,除了华联国有企业的背景外,华联人能够针对典当经营的实际,本着“没有差错不一定是好事”的管理理念,为员工减轻因差错而造成的心理负担和营造一个宽松的成长、工作环境的作用不可小觑。 为了培养员工对企业的忠诚度,华联在实行各项管理制度的同时,赋予了更多的人性化的因素。如在企业经营的模式上,确定以“便民、利民”为目的,从而引导员工树立典当服务以民为本的理念;在市场定位上以“短期、便捷、小额”为特点,从而引导员工深入理解典当经营需要量的积累的行业规律,教育员工懂得“勿以善小而不为”的道理;在员工的培养上,通过技能考核和兴趣小组将企业对员工的要求和员工的兴趣有机地结合在一起。华联对员工管理中的这种企业利益与员工发展的统一性,集中体现了其制度内容的科学性和制度执行的严谨性。正是这样的氛围,又促进了华联的风险控制,使得华联17年的经营连年发展、连年盈利。 知人善任、用人不疑;允许失败,细节管理,这是华联的胸怀和睿智,也应当是我们典当投资、管理者应有的气度。试想,在这样的管理体系下,有谁不愿意忠诚于企业? 其二、“没有差错不一定是好事”的管理理念,妥善处理了大额房产典当业务与小件民品典当业务的关系。 一段时间以来,业内盛行着一种跟风扩大房产典当业务比例、将民品典当业务边缘化的倾向。一些新入行的投资管理人对民品典当业务颇为不屑,认为额度小、手续繁、见效慢。有的企业甚至在业务结构上100%的房产典当业务。 不错,高速发展的中国经济和政府对典当行业的有力扶持,为典当的投资管理着提供了前所未有的发展良机。然而,深谙典当经营的人都知道,典当是一个小行业。小到一个企业用不到十人即可打理得井井有条;小到一个企业每天可能面对的只有几个客户甚至一个没有。因此,在现有经营范围内,投资典当既需要做好长期经营的准备,又应当注意合理配比业务品种,争取综合经营。因为典当的利润来源于...

其他答案:就是要注意典当的时间

当铺连锁: 听说青岛中诚典当行是一家连锁的典当行,公司地址在哪里-百度知道

总公司:市北区敦化路72号(山东路家乐福西100米)电话:85085977台东分公司:市北区台东八路67号 电话:83650577李沧分公司:李沧区夏庄路111号 电话:87680177...

当铺连锁:《红楼梦》里的人物活在今天,谁最爱逛知乎呢?

老司机薛蟠:
女孩儿最喜欢什么呢?
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有什么不常见但好看的画作?
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你怎么看国民老宫贾宝玉?
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怎样才能年入百万?
在全国开连锁当铺。
有什么好的小吃推荐?
如图,最近吃的这么大一个暹罗国进贡的灵柏香的暹罗猪。口味不错。

当铺连锁:苹果手机可以去典当行典当吗?当铺当手机怎么算钱的?苹果Xs Max可以抵押多少钱?

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当铺连锁:凤凰男为什么会被很多女孩子鄙视?

我家三代人的经历说一说吧。

先交代背景~

我爷爷是农村破落地主家庭,兄弟4个妹妹1个,也不是大山沟里,离市中心20公里,水稻现在也是贡米进京。我太爷爷吃喝嫖赌抽把家败光,爷爷小时候给人家放猪,读过4年私塾,48年跟着党进城了。

我奶奶是地主兼资本家家庭,有大百货商店、连锁当铺、养大船……发大水舍大锅粥级别的。我奶奶家三个女儿一个弟弟,奶奶正规国小国高读书。大姐嫁了银行经理家儿子,二姐嫁了有钱人家儿子,结婚有日本人俄国人参加,属于半个城都知道她家嫁女儿那种。我奶奶因为解放了,不知道为什么就嫁给我爷爷这种跟着共产党出来的。

我们这没打过仗,日伪时期不穷,在东北也是富裕的商业城市。

正式开讲~

爷爷家兄弟姐妹的各种儿子女儿,爷爷的妈妈,各种补贴,中间辛苦就不用说了,和大家普遍讲的一样。

开讲二代,也就是我爸一辈的状况。

爷爷那边二代出了一个读了中专的凤凰男(我爸二大娘,妇女队长的私生子,还有一个私生女,不是一个爸,农村比城市开放多了),娶了县长的女儿,原来和我爸最好,之后瞧不起我家的任何人,原来在农村林业局工作,土皇帝气质爆棚,蛮横村干部,我是不喜见他。后来调回市里林业局,同事都讨厌他习气,私分林地款的事情不带他,也是因祸得福,全办公室都抓起来了就他没事。其他人,就是简单务农,日子原来也是捉襟见肘,这十几年开始富裕了,我们这农村不穷,都是经济作物,扣一个大棚一年10w+,儿子女儿倒腾水产。

奶奶那边二代,两个姐姐的儿子女儿,都是读书人,不是大富大贵,按部就班公务员或事业单位,都是城市殷实家庭,仅一个做生意有钱的英年早逝落魄了。没有做到很好吧,一个叔叔最高职位,也就是省会城市市政府一个小处长,有一个外贸公司经理。娶妻也是差不多阶层。仅有一个因为从小没带在身边,和爷爷长大的,是工厂车间工人,但人诚恳老实,稳重。总体来说,8 个孩子都是斯斯文文,老实本分,很诚恳的人。除了那个和爷爷长大的,在那个年代都是读书人。

奶奶弟弟结婚也是49后,因为地主成分等问题被批斗受不了跑到国外被遣送回来蹲监狱后平反(他小时候因为是地主家儿子拉去山东看批斗地主被吓到,具体怎样吓到讲了可能被删帖,极度吝啬,对自己也是,吝啬到奇葩一枚),出来时候年纪大了,手里有些补偿钱,娶了一个城市奇葩势利女人,那个女人人品太差,很大了也没人要,听说奶奶妈妈没死,不同意结婚,奶奶妈妈死了又托人来说和。舅爷也是读书人,平反后是皮革厂的厂长。他儿有个子,也就是我小舅,比我还小一岁,学习差一些,考了个省内建筑三本,去四川干活娶了个有钱的四川农村妹子。插一段,四川妹子家教在结婚那天让全大家族人震惊了。主持人让新娘讲话,她在台上不想说,和新郎闹别扭,拉扯,全体人尴尬看了3分钟。还有后来参加她公公葬礼事情,几年才见一次,每次都有新事情。这个小舅因为是监理,挣了些钱,但人不是很喜欢,用东北话说,有点嘚瑟,不稳当。

最后交待我爷爷这一支的二代,也就是我爸兄弟四个和一个女儿,一个在农民思想统治下的家庭。三叔是唯一一个在煤气公司没下岗的工人小班长,剩下三个儿子都是车间工人,娶妻也都是工厂工人。下岗在最底层打零工,那些年因为都是下岗的,东北打零工挣得特别少。姑姑是弱智,幸而在福利厂上班也不用养家现在有退休金。全家爷爷在技校会计退休工资高,奶奶原来在银行工作,后来被爷爷勒令在家看孩子伺候他妈,辞了工作,后来孩子大了到工厂做工人,勉强有退休金。四个儿子一个女儿,城市最低退休金,全家都是城市赤贫阶层。我爸他们兄弟没什么可怜的,他们不穷没天理了。随我爷的教育,打麻将喝酒,有点钱就觉得自己了不起,有钱的时候撒爆了花,不想着明天,做事情不坚持,蝇头小利就能收买,撒谎没责任心,打肿脸充胖子,好显摆,不务实。最最无语的是,兄弟们互相看不起,凑在一起不是想办法兄弟合力挣钱,而是互相贬损,完全符合农村封闭经济的残酷竞争结果,互相看不起。我爷爷处理四个儿子的事情,做事不公平,嫌贫爱富,势利,还在里面传瞎话。

另外一个最让我受不了的是~脏,太脏了,不叙述了。

我爸四兄弟,在我爷的潜移默化下,见识浅薄,欺软怕硬,自私势利,没责任没担当,说谎成性,三观不正,靠自己永远不可能升阶级。和我奶奶姐姐家的大伯叔叔姑姑们相比,完全不是一个层次,更趋向于爷爷农村亲戚。

说几个我爷爷毁三观的事情。

我爷爷经常吹的是,他四个儿子,没一个蹲过监狱的,直到我顶他,都几个蹲过监狱的,四个儿子都社会最底层了还好意思吹。

小时候和叔叔出去,叔叔让我只能选一样东西买,在玩具、书、零食之间我选了书,回去他说我叔,原话“买这没用的东西干嘛,还不如买点好吃的”。

他仅有一个房子,两室老破小。住着爷爷奶奶姑姑,四叔四婶弟弟一家。之前我家穷,动迁没房子,那时没我弟他没孙子,说谁养他女儿房子就给谁,他让我养他弱智女儿,把房子给我。我家一直没同意,宁可租房子也不和他一起。后来我大学时候,四叔生了儿子(为什么这么晚,烂事太多不表),房子变成了他女儿和孙子各一半,后来就是全给他孙子了(老公产的房改房,不是他一个人说的算),和我们(三个孙女)说我们都不是他家人,就他孙子是。无所谓,不超过25W的老房子,5人平分也就5万。然后,他让我养我姑姑,当着全家人说了我几次,开始给他面子婉拒,后来终于忍不住说他,你说我不是你家人,东西给你孙子,包袱给我养?你是不是当我傻?后来再没提。再后来就各种赶我奶奶和姑姑出去住,要去农村,把房子给他孙子,因为别人家有单独屋子而他孙子没有。我叔虽然不靠谱,不过还没浑到这种地步,四婶是三观正的好人。于是,我去年给爸妈买的新房子,装修好的,他想来我家住。我妈身体很不好,所以换的供暖好电梯楼。两个90+的老人和弱智姑姑(我对姑姑很好),这样他就能把房子给孙子又不用在外租房,不影响他每月给孙子3000块。其实给钱这个我没意见,你自己的钱,爱给谁给谁,但是你不能牺牲我妈的生活质量补贴你孙子吧?我不是你家人,你还要住我还房贷的房子?没敢和我直接说,探我口风时候被我识破,给我爸打的预防针(我爸愚孝,他没钱了就骗我爸住院手头没钱跟我爸借,然后不去住院把钱贪了,和我叔伯不敢,人家跟他要),成功让他回忆起我家上学穷到卖房子时候,他每个月给孙子钱的时候,没有想过帮帮我家。帮是情义不帮是本分我没意见,但是,如果当初他肯帮我,现在出钱给他租房子还是没问题的。

不求你给我什么,但是不拿我当自己家人还惦记我东西,凤凰吸血,就是当我傻了。可怜我奶奶。

第三代,奶奶姐姐们家的,除了和爷爷长大的大伯家女儿,都是按部就班读书,学校也都是正规的大学,不是很好,但也不是后来合并改名那种。年纪比较大吧,大学没现在这么好考。东北都一个孩子,8个孩子里2个硕士(我也想读,如果我家当年有钱给我读的话,最好的同学在瑞典跟诺贝尔评奖委员会主席读的,硕博,一直让我去,可是,真的没钱,房子卖了给我读大学,2004年工作之前,全部家产1000块钱。今生最大的遗憾吧,跨不过的阶层)父亲英年早逝那个有些纨绔子弟读书不好,但是去日本读书之后人也踏实了。他们现在也只是殷实家庭,不富,但没穷过。

我爷家亲戚,其实比奶奶家的有钱,我们这农村真的不穷,比一般城市家有钱。但教育、眼界什么的,差很多,生活质量和状态,不在一个层次。所以,不羡慕。

————————

以上就是我在我的原生家庭看到的一切,不同阶层人教育出来的后代。

恕我坚决不会找农村的,凤凰男也没用,看了太多,怕了。跟钱没关系,又不求大富大贵,我自己能挣,有钱多花点,没钱就少花点,重要的是人品好,三观正,有责任心有担当。

当铺连锁:中国古代封建社会最大的连锁店是哪家?

历史上连锁店最多的企业是“瑞蚨祥”,

“瑞蚨祥”的创始人孟传珊(字鸿升)孟子后裔,济南府章丘县旧军镇人后又他儿子孟洛川拓展强大。

经营行业布匹、丝绸、刺绣品、皮货、面纱、纺织、印染、钱庄、当铺、茶叶、金银首饰等众多项目的商业帝国。

瑞蚨祥连锁商号以山东章丘为总部,覆盖上海、北京、天津、济南、青岛等老字号商铺遍布于半个大中国。现在北京市西城区大栅栏五号仍有“瑞蚨祥”商铺(寿衣为主)。

他的最大功绩就是中华人民共和国成了天安门升起第一面五星红旗面料供货商。

其次据说沃尔玛创始人“山姆—沃尔顿”的连锁经营启发就来自“瑞蚨祥”经营思路,从此影响了世界。

“瑞蚨祥”大商之道十六字方针和“财自道生,利缘义取”大商智慧可以成为中国企业家楷模!

当铺连锁:旧社会的当铺一般用什么名字?

旧称质库、解库、典铺,亦称质押,又有以小本钱临时经营的称小押。被称为典当行。当铺起源很早,在南朝时已有寺院经营为衣物等动产作抵押的放款业务。唐朝当铺成为质库,唐玄宗时有些贵族官僚修建店铺,开设邸店、质库,从事商业和高利贷剥削,它与柜坊同在市场上占有重要地位。唐会昌5年,皇帝的一个文告中说:“朝到衣冠”,“贷承华胄”以及“清途”们都私置质库楼店,与人争利。宋代当铺称长生库,由于宋朝社会经济日益发展,长生库(质库)亦随之发达。富商大贾、官府、军队、寺院、大地主纷纷经营这种以物品作抵押的放款业务。宋入长生库抵押的物品除一般的金银珠玉钱货外,有时甚至还包括奴婢、牛马等有生命的物品,而普通劳动人民则多以生活用品作抵押。长生库放款时限短,利息高,还任意压低质物的价格,借款如到期不还,则没收质物,因此导致许多人家破产。元代经营商业的大多数是回回人。开当铺的人也是回回人。元时当铺除称解库外,述称解碘铺,典当放债的利息很高,劳动人民多有无钱赎当者,自己的质品被当铺吞没。明朝正式称当铺,从事典当业的多为山西、陕西商人及安徽人。各明都大邑都有他们开设的典肆,有的商人专以典质为业,并致富。这些商人经营的范围较前广泛,不仅一般贫民受剥削,有的富有之家也因典当而濒临破产。明朝乡镇中还有“代当”,即乡镇小当铺领用城市大当铺的款作资本,押的物品再转押给城市大当铺。清朝经营当铺已十分普遍,乾隆时北京已有当铺600-700家。清代当铺对人民剥削相当严重。如浙江湖州府典当“息钱”旧分三等,10两以上者每月1分5厘,1两以上者每月2分,1两以下者每月3分。利息按月计算,超过几天的也按1月取息。而且到一定时期不能取赎即成死当,质品由当铺没收。1900年前后,北京当铺多达200多家,其中较殷实的当数常、刘、董、孟等五号,这些个当铺的经营资本多来源于清内务府官员和太监。进入半殖民地半封建社会,典当又同银行、钱庄资本建立借贷关系,形成城乡高利贷网。官僚资本银行也插手其间,国民党一些地方政府也开设公典、公当,同样属高利贷性质。中华人民共和国成立后,当铺停止营业……现在连锁经营国家已开放当铺经营,在通过所有审核后当铺属于合法经营的范围。随着经济的发展,中国典当行也已经进入连锁经营时代。这表明所以我们国家的典当行业正处于一个高速发展的时期。

当铺连锁:北京哪家典当行最好?

除上面提到的几家典当行外,还有中信背景的信邦典当,他们以打造典当连锁国家队为使命,时刻以践行央企责任为宗旨,国有正规、资金雄厚、多快好省,目前全国下设24家典当行,已成为全国最大的典当连锁企业。可以考虑一下。

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