「项目的设计」 一个工程项目的完整流程是什么

项目的设计： 一个工程项目的完整流程是什么

一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安臵（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建...展开全部

其他答案:一般项目分为三个阶段： 一是前期准备阶段，这个阶段主要是进行项目策划及理论分析，提出项目设想，确定项目建设内容及规模，估算项目投资，拟定实施期限，形成分析材料，申请办理规划选址、土地预审、环评审查、立项审批等前期手续。 二是准备实施阶段，这个阶段主要以立项审批为起点，项目通过立项，说明项目符合产业政策要求，可以上马实施，但需要开展施工前的准备工作，比如通过招投标确定勘察、设计、施工、监理、设备供货等单位，分别签订合同，勘察单位开展建设地点勘察宫工作，设计单位开始设计工程图纸，设备供货方开始组织设备生产等等。这期间还要进行用地规划、土地证、建设规划、施工许可等手续的办理。 三是具体实施阶段，这个阶段主要以施工许可为起点，施工许可证拿到手，说明项目已具备施工条件，施工队伍开始进场正式施工，这个过程是个比较长的过程，一直到施工完毕，进行试运营，确保完成后，申请组织竣工验收，验收通过后，该工程项目彻底完结。

项目的设计： 建筑工程设计的工作主要做什么？

1方案确定----2初步设计（总平面布置 建施 结施 水施 电施） 报建通过后-----3施工图设计 报建通过后----4招投标确定施工单位

其他答案:小区规划设计、各类工业与民用建筑设计、风景园林设计、室内设计、工程项目可行性研究、工程技术咨询、施工图文件审查、设计监理、工程监理。

其他答案:对开发商委托的项目进行各项目的计算，能否达到安全使用，并绘制出图纸（也叫设计文件）

其他答案:注意安全！

项目的设计： 项目的设计文件属于基础资料？项目的设计文件属于基础资料 爱问知识...

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项目的设计： 设计项目描述-什么是描述性项目？什么是描述性项目、说服性项目和...

项目的定义：项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的条件下，所开展的独 特性的、一次性的工作 项目的特性： 项目的特性：独特性、一次性、制约性http://www.docin.com/p-235019710.html答案都在着呢

项目的设计：什么是项目概念设计方案？

是在项目的方案设计开始之前，提供给业主的初步的方向性设计草图、示意图、规划图、项目问题分析、风格趋向等内容。项目的概念设计方案通常是签订合同的前提，展示设计水平和服务项目的机会，也是和业主探讨方案的基础。

项目的设计：什么是项目规划设计？

项目总体规划是指对一个项目的整体、统一和谐的分配和规划。并不针对项目中单一的小项目，而是从项目整体的角度来进行规划。

例如一个工程项目如房地产开发在总体规划里面包括：楼房的面积高度、楼距、道路等设计的计划。这样在施工时就可以按原计划进行，然后再进行小项目计划例如：楼房内部的设计等。

以上回答只是我个人对问题的理解，如有不适，敬请见谅，谢谢。

项目的设计：没有经验的新手如何做好项目设计？

作为一个新手设计工作者，需要注意以下方面

1.首先要搞清楚你的设计的产品/项目是做什么的，就是设计目的，也就是甲方爸爸的需求，这个弄清楚了，才能保证方向正确。有时候甲方粑粑都不清楚自己想要什么，或者甲方爸爸知道他想要什么但是无法很好的传达给乙方，再到你一个新手设计师手机，偏差有多大可想而知。所以在正式开始之前，先分析一下你拿到的需求，多考虑几个可能的方面，用适当的方式确认清楚，当然要少烦甲方爸爸。即使后面改需求也属于正常。

2.搞清楚了目的之后，还要搞清楚甲方爸爸的时间要求，看看这个产品是否要赶在某个节日上市，比如双11，或者要赶在某个竞争对手之前上市。然后根据时间需求评估你的设计进度。

3.搞清楚了以上两点，下面才是技术分析。首先要评估有哪些技术瓶颈需要支持，支持部门不是为你你一个人服务，所以尽早去排队预约，才能在你需要的时间点得到支持。其次是哪些技术点是你可以搞的定的，这没什么好说的，用你掌握的技能搞定就好了。

4.项目或者产品就像革命在曲折中前进，最早的需求或者设想在你进行了一部分设计之后，经常会发现不是那么回事，这就需要及时跟甲方爸爸沟通修正。

说了这么多你会发现技术说的很少。现在企业大部分设计工作都不是尖端科技研究问题，尤其是能给你一个新手设计工程师的项目。所以多多积累经验，一方面是技术经验，一方面是项目经验，包括沟通经验，解决问题的方式，进度控制，风险控制等等等等，才能早日接到有技术含量的工作。