「企业连锁经营」 连锁经营模式是什么

企业连锁经营： 连锁经营模式是什么

所谓连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协...展开全部

其他答案:一个以人际网络倍增为理论依据的挣钱模式，这套模式是先进的，但是由于现实种种因素的限制导致了它的可行性大打折扣补充：先来看看你能在这条路上能走多远 异地不是每个人都适合做的，在异地成功的一般有三种人： 第一 ，长期做生意的商人，他们的人际姿源网络，很广。认识的人都有钱，他的圈子就决定了可以让在行业里获得成功。因为对于他们来说就是富人游戏 。 第二，退休的官员 ，他们的人脉就是最大的市场。 第三，做直销行业的精英，有带直接团队的经验与姿源。 成大事不在于力量多少，而在能坚持多久。 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。 即使行动导致错误，却也带来了学习与成长；不行动则是停滞与萎缩。 在任何情况下，遭受的痛苦越深，随之而来的喜悦也就越大 补充：投资的钱，你回本了吗？百万巨款四个字，你悟透了吗？家人理解了吗？ 市场破坏了吗？ 付出了半年汗水，回顾回头望去。。黯然失色.......... 必需要思考的几个问题真的是一个改变三代的机会还是一巨大的谎言？ 只有经历过 才有发言权 老总还乡 揭秘六位数希望此文章能够让更多的异地伙伴，悬崖勒马 首先我承认，异地确实是个好的项目，适合人们来投资创业，并且也为一些地 区的经济做出了贡献。但是，一个项目最关键的是，它是不适合每个人去做，去投资，我仔细的想了一下自己来了这么长的时间里面能做成功的人大都有自己独到的优势，要么是个体老板，身价上百万，拿出个一二十万投资这个，不在话下；要么是退休官员，人脉相当广，一次带个一二十口子人来都没问题；要么就是直销精英，带过庞大的团队，在业内有良好的口碑，号召力极强。但是相反，那些发展不起来的人，最后回家的人，很多都是跟我们差不多的年轻的朋友，这些人因为没有钱，而导致投资能力也有限，同时来讲的话在这做的很多人都是瞒着家里在干，心里压力很大。同时邀约一个朋友过来还得来回的车费，食宿费，开销很大，最终把自己手里仅有的一点钱也花掉了！ 想着那么简单的事为什么那么难？ 你成功了真的可以拿到那么多钱吗？ 真的有六位数保底工资吗？ 空白期是怎么回事？ 为什么有人放弃？这个行业从引进到现在已经十五年的时间了，在这十五年的时间中，刚开始，他的确是个机会，因为，刚开始，非常好做，而且没有宏观调控，但是现在呢？他已经不在是一个穷人玩的游戏了，有一句话，你可能很熟悉，“行业的四大模式，三个责任心，保证人人成功”这句话说的的确是不错，但是，行业能保证你成功，当你发展不动的时候，又怎么来保证呢？当你因为一个人没留住，而回家破坏了市场，亲人朋友不再相信你的时候，谁又能保证呢？当你没有钱吃饭的时候谁又能保证呢？责任心又到哪里去了呢？ 我想说的是，十几年前的东西已经不适合现在的社会了！目前全国从事行业的人有将近一千万左右，已经从当初的两广地带延伸到云南，贵州，四川，江西，湖南，湖北，河南，等地。目前这个行业据我统计，只有百分之几的人会成功。剩下的人也就不了了之！ 我是做的，我有很深的体会，其实并不是你想的那么简单的，如果真的是那么简单的话现在也有很多的人成功了 失败是我们自己的原因吗？ 还是模式本身弊端太多？ 真心交流▁▂▃▄▅▆ ★★QQ 10 402 100 77 ★▆▅▄▃▂▁

企业连锁经营： 连锁专业主要学什么？

专业培养目标：培养掌握连锁经营的基本理论，具有较强连锁经营管理能力，在连锁企业从事经营管理的高级技术应用性专门人才 专业核心能力：连锁经营与管理技能 专业核心课程与主要实践环节：经济学基础、管理学基础、经济法、消费心理学、市场营销学...展开全部

其他答案:可以去学酒店管理 学生毕业后可从事以下工作：各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员；各类旅游公司，旅游管理部门工作人员；各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理、咨询、会展等工作；各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作；各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事市场调查、情报、信息服务等工作。

企业连锁经营： 连锁经营是什么

连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式...

其他答案:连锁经营被称为继百货店之后，零售商业的一次重大革命。连锁经营是使零售企业经营规模化、组织现代化的有效方式。它是经营同类商品或服务的若干个企业，在同一总部管理下，按照统一的经营方比进行共同的经营活动，以求得规模优势和共享规模效益的经营形式和组织形...

其他答案:所谓连锁经营是指经营同类商品，使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种经营组织形式。连锁店应由总部、配送中心和门店构成。总部是连锁店经营管理的核心，必须具备以下职能：采购配送，财务管理，质量管理，经营指导，市场调研，商品开发，促销策划，教育培训等。配送中心是连锁店的物流机构，承担着各门店所需商品的库存，分货，集配，运输、送货等任务。门店是连锁店的基础，主要职责是按照总部的指示和服务规范的要求，承担日常销售活动。 连锁经营主要有直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种类型。直营连锁的特点可以归结为所有权与经营权的集中统一。加盟连锁，是总部和加盟店之间靠合同契约结合起来的一种形式。加盟连锁的特点是投资少，扩张快，对于分店则可以降低风险，减少投资失败率。自由连锁，是由一个总部和多个加盟店结合而成的经济事业体，各分店是独立法人，只是在部分业务范围内合作经营。自由连锁的特点是成员店所有权，经营权和财务核算都是独立的。

其他答案:S 是传销！

企业连锁经营： 什么是连锁经营

连锁经营被称为继百货店之后，零售商业的一次重大革命。连锁经营是使零售企业经营规模化、组织现代化的有效方式。它是经营同类商品或服务的若干个企业，在同一总部管理下，按照统一的经营方比进行共同的经营活动，以求得规模优势和共享规模效益的经...展开全部

其他答案:企业的产品.通过连锁店铺销售的同时还通过广大的推销员把它加以推广.或由推销员直接把产品介绍给消费者.带领消费者认购一定数量的产品.从中获得一定比例的提成.

其他答案:就是把一个经营长品做推管啊

其他答案:企业的产品.通过连锁店铺销售

其他答案:连锁的定义是一个公司为了扩大销售市场和知名度的一种手段，让消费者对此种产品的实力有信心，并且商家为了能让消费者更多了解他的商品和更方便的购买商品，在总部以外的地方设立分部就成了连锁经营，这个答案满意吗？

其他答案:连锁的定义就是将分散和不完整的东西用一种特定的集成化的模式去销售，它的好处就在于将散化合，将避化优，它的弊端就在于一损具损.

其他答案:连锁经营是流通领域行业中若干同业店铺，以共同进货或授予特许权等方式联结起来，实现服务标准化，经营专业化，管理规范化，共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。连锁经营的基本规范和内在要求是实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格。连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物，是社会化大生产的的产物.在产业革命所带来的经济高速增长的推动下，连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式，产生于美国，但由于它一不受国家和地区的限制，二不受文化传统、商业习惯的限制，三不受行业、零售业态的限制，所以很快传遍了世界，在一切具备条件的地方和领域都产生了连锁经营

企业连锁经营：连锁企业经营战略指的是什么呢？

　经营战略是企业为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部条件的分析而制定的较长期的全局性的重大决策。它是企业组织活动长期性质的基本设计图，主要解决企业组织与市场环境结合的问题。经营战略有以下几方面特征：

1．经营战略是根据企业总体发展的需要而制定的，追求的是企业的总体效果。

2．经营战略阐述的是企业与市场环境相联系的方针。战略的要点并不在于企业内部管理，而主要是考虑环境对企业的要求。

3．经营战略不限于短期的利益，它是企业为谋求长期生存和发展而进行的统筹规划。

4．经营战略是与行动有关的设计，不是简单的门号和观念，它注重与现实的结合。

5．经营战略不仅仅是无生命的财和物的设汁图，它是有生命的人类组织活动的设计图，战略设计最重要的内容就是人。根据以上定义，企业经营战略大致可以分为两类，即竞争战略和事业范围战略。竞争战略是在市场上、企业与竞争对于竞争的基本方针，它的目标是使企业的经营活动能在所有竞争对手中技高一筹，使企业在与竞争对手的竞争中占据有利的位置。竞争战略是企业环境管理最基础性的东西，从小零售店到大企业集团，都离不开竞争战略。因为企业的事业范围一经确定，那么在这个范围内企业如何开展活动就必须遵循一定的方针，而这个基本方针就是企业的竞争战略。但是，企业的活动并不一定限于—个市场或一种事业，事业范围选择本身也是企业的一种战略。虽然企业在考虑扩大事业范围时，通常都会把企业发展以及降低成本作为目标、事业范围战略，又称多种经营战略。连锁企业的多种经营战略主要体现在：(1)物流过程中，商品附加值的生产，如对商品进行加工、包装、组合等，更为系统的是形成连锁企业自身的商品开发体系。(2)通过不同的商品组合取得不同的顾客群。(3)通过各种业态的连锁加盟店的加盟实现多样化，连锁企业旗下可以有专卖店、超市、便利店足以迎合不同的市场和事业的选择，需要综合考

企业连锁经营：什么是连锁企业？

连锁经营主要是服务业追求的战略。

通常都是特许经营。特许的方式是企业卖给被特许经营企业以有限的权利，可以使用企业的商标品牌等资产，而收取一次性付清的费用和被特许经营企业的一部分利润。同时，被特许经营的企业要严格遵守许可方的经营规定。例如，麦当劳、乡村基。

还有一种是直营连锁，就是由总部亲自投资开设各个店面，不过需要相当的财力，尤其是初期。

企业连锁经营：哪些企业在连锁经营方面做的比较好？

在连锁经营方面做的好的企业有 连锁家电的苏宁、国美；洋快餐的,麦当劳、肯德基；连锁的快捷酒店如 如家、七天、速8等；连锁超市沃尔玛、家乐福等。