发布时间:2020-03-30 发布人:
连锁案例: 谁有连锁加盟策划案例?
建议你到通路快建网站去找找看!其他答案:连锁经营的优势是以规模效应扩大市场份额和影响力,通过品牌和运营经验、技术等无形资产投入,获得利润的经营模式,各店面具有高度的统一性,比如vi系统、广告宣传、优惠促销、采购配送等。 根据上面的描述,提出几个可能涉及岗位设置的关键词:品牌、技术、管理经验、统一性、采购配送。与之相对应的就是企划、运营管理、采购(财务)。其中,企划侧重于品牌、推广、策略等方面,而运营管理侧重于管理经验和技术的传递、品质的管控。 连锁实现形式有三种:直营连锁(rc:总店直营)、特许加盟(pc:依靠品牌、管理和技术授权,经营过程由总店管理)、自愿加盟(vc:现存独立的经营主体加入,品牌和技术授权获利,自行管理)。rc→pc→vc,三者的区别就在于,总店的管理权限和控制力逐渐减弱。通俗讲,rc是完全占有,pc是老爹带儿子,vc是兄弟结拜(联盟)。 需要招什么样的人才,取决于公司需要新设置哪些部门或岗位。 那么, 1、如果是rc形式:完全复制现有岗位即可,另外可以根据实际情况设置企划部(品牌管理、广告推广、促销策略)、采购部(采购、仓储与配送)、财务部、行政和人力资源部 2、如果是pc形式:需要建立市场开发部(负责招商、谈判、签约等事宜),企划部(品牌管理、广告推广、促销策略、招商策略)、采购部(采购、仓储与配送)、运营管理部(技术培训、日常经营督导、品质管控、新产品/菜品研发、受理投诉和意见反馈)、财务部、行政和人力资源部 3、如果是vc形式:是完全独立的主体,以获得品牌和技术授权的形式加盟,不需要在管理方面做过多投入和指导。因此,机构设置比较简单,只需要市场开发部、企划部即可,或者直接二者合并为市场开发与企划部,下设市场、企划两个方向的岗位,规模做大可以设置二级部门。 综上,企划岗位、市场开发岗位是必须要设置的;运营、采购岗位取决于连锁经营的实现方式;人力资源、财务、行政岗位取决于公司的规模。在此基础上,可以按需增设其他部门,也可将某些岗位和部门细化、组织结构层次加深。 纯手打原创,希望对你有帮助。
连锁案例: 自由连锁的案例
以批发商为主导型的加州自由连锁食品配送中心,该中心是以组织商品、面向独立经营的单体超市门店开展以食品为主的共同配送的设施,它建于1982年,所属于1926年成立的美国加洲食品有限公司。该中心实行的是共同配送,实际是商品的社会化配送,通过这...展开全部连锁案例: 讲连锁经营机会性的例子
不错的~~! 感谢您提供这儿有一个:合法、没风险、没加盟费;产品质量高、价格还便宜;奖金制度简单、倍增容易;不伤人不伤己、不愁人脉;永续发展的生意。欢迎交流其他答案:我是来看评论的
连锁案例: 1040连锁经营成功案例
不会有成功案例的。所谓三人成虎,谎言说了一千遍都成了真相。真正计算一下,要出局要拿全部的钱需要多少个初代老总?81个。每个初代老总背后有多少人,29个。81乘以29个=2000多人,每人21份,每份多少钱?你一共要筹集多少钱?可能吗?现实吗?你...其他答案:成功的不好找做成难民的有n多个.....我认识的都已经有好几个了.
其他答案:仗义执言。忠心耿耿。
其他答案:非常多,就是都是听说的。
连锁案例:餐饮连锁经营成功案例?
关于加盟餐饮这个行业,你的想发是一个非常好的想法.生意就是不能单打独斗. 你必须具备以下条件 一:早餐的特色 二:中餐的味道;花样;市场的消费水平;大众的经济收入范围是多少.适合大众化消费的. 三:夜宵.烧烤.等 这些均不是问题.重要的是你自己定量自己的实力.经营特色.服务品质.卫生条件.特色菜系.价位.
连锁案例:因为产品质量而破产的连锁企业案例?
高田公司。因为质量问题,召回,诉讼,赔偿而破产。
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